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2015年百盛·英伦小镇二季度营销思考与执行46p教程
;【壹、回顾】;SECTION 1;;145契税较高,155户型均为西边户,大户型总价较高;145契税较高,155户型均为西边户,大户型总价较高;145契税较高,155户型均为西边户,大户型总价较高;项目反思;;2015年月均来访7组,来电3组,上客量严重不足。;客户类型以高层为主,但是别墅和排屋在未做推广的情况下任有48组来访。;
1、由于诸暨离杭州、上海都较近,出于对大城市优质资源的向往,诸暨“塔尖”人群流行杭州、上海置业的比例比较多。
2、诸暨的外来人口量都处于最低端的打工族,不能形成当地的房产需求,而本地需求也仅处于居住、求学、改善的需要,故购买力有限。
3、诸暨市场投资价值不高、风险巨大,租金水平也常年保持较低水准,二手房转让不畅,也是当地房地产市场没有进入良性循环的重要问题。
4、近几年开发量偏大,销售滞缓,市场饱和度明细,反而开发商资金链普遍???生困难,竞相大幅降价,换取生存空间,使得市民看跌的心理明显。更进一步的加大了各大开发商的销售难度。;客户反思;;项目现场;推广手段;推广手段;推广反思;;占地面积;占地面积;诸暨万达;1、之于价值:项目价值需聚焦与提升
2、之于竞争:市场竞争需区隔与节奏
3、之于客户:地缘客户需换血与升级
4、之于营销:被动营销需主动与细分;SECTION 2;;形象提升;;将部分周末活动场地设在别墅样板房,增强别墅功能体验和生活氛围营造;后期,以拍卖样板房制造节点,轰动全城。;;派单与活动;老带新;商家植入;圈层导入;线下通路;SECTION 3;二季度目标
销售金额270万/月!
营销推广费用每月约2%(约5万/月); 英伦小镇营销任务
;60组客户哪里找?;二季度执行;;小蜜蜂配合派单、举牌,重监督、奖惩;派单道具 –礼品券;暖场活动;暖场活动;THANKS!
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