基本管理技能训练.pptx

基本管理技能训练 新员工入职培训系列;关于沟通;沟通是为了一个设定的目标;如何高效沟通?; 事由： -需组织召开一次会议 人员： -王总来电话说他3点钟不能参加会议； -张总说他不介意晚点开会，把会议放在明天开也可以 但10：30以前不行； -黄总秘书说，黄总明天较晚时间才能出差赶回来。 会议室： -会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订;案例：如果你这样请示;案例：如果你做一点点调整;为什么 选择逻辑结构思维？;人脑具有将事物进行归类组织 共性 分组 记忆;当我们听别人说话或阅读文章时: 大脑会进行类似的思想分组,将同时出现的或位置相邻的几个思想联系, 并努力以某种逻辑模式组织起来。;魔力数字：大脑的短期记忆无法一次记住过多的事项 找逻辑关系：当被表???的事项开始超过4、5个时，大脑就自动地找出之间的关联并将它们编组，以便能够记住;4-要想有效沟通，自上向下是最有效传递方式;如何 构建逻辑结构的金字塔?;金字塔法则一:学会从结论说起;;金字塔法则二:保持中心思想一致;金字塔法则三:展开逻辑推导;金字塔法则三:展开逻辑推导;金字塔法则三:展开逻辑推导;金字塔法则三:展开逻辑推导;怎样把我们的思想注入到金字塔结构？;关键是 逻辑顺序;逻辑顺序的排序;葡萄、桔子、酸奶油 土豆、苹果、牛奶、 鸡蛋、胡萝卜、黄油;同样的素材可以有多种分类方式;商业数据分类常用逻辑要素有： 时间（第一、第二、第三） 地点（北京、上海、广州） 组织部门（市场、销售，生产） 产品线（男装、女装） 人的属性（男人，女人） 竞争对手（报喜鸟，维克多，保罗） 业务链（供应商，客户，物流） 重要性（最重要，次重要，等等）;可以尝试如下的逻辑结构金字塔;问 与 答