为了确保工现场安全.docVIP

为了确保施工现场安全、高效生产，认真贯彻落实有关法律、法规和标准，根据有关政策规定，结合公司的实际情况，特制定施工现场的应急预案。 其目的是快速、有序、高效地控制施工现场紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。 一、工程项目部现场应急救援小组职责： 负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。 1、工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。 2、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。 3、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。 4、协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。 5、协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。 6、负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。 二、重大事故（危险）发展过程及分析 1、塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）。 2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3、高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。 4、施工载人升降机操作失误或失灵。 5、压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如起火）。 6、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。 7、塔吊、升降机安、拆过程中发生的人员伤亡事故。 8、运行中的电气设备故障或发生严重漏电。 9、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 三、应急区域范围划定 ㈠工地现场内应急区域范围制定： 1、塔吊脚手架、施工用载人电梯事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。 2、基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。 3、电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围。 ㈡工地场外应急区域范围的划定： 对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。??????? 四、应急预案的组织措施 ㈠成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）。 应急预案领导小组由组长、副组长、组员组成，下设通讯联络组、技术支持组、消防保卫组、抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组。 ㈡应急组织的分工职责 1、组长职责： 1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接*作控制； 2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排； 5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 2、副组长（即现场管理者）职责： 1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 3、通讯联络组职责： 1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2）保持通讯设施和设备处于良好状态。 3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。 4、技术支持组职责 1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3）、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4）、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 5、消防保卫组职责 1）、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。 2）、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4）保护受害人财产。 5）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 6、抢险抢修组