职业生涯设计理论基础[8).pptVIP

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职业生涯设计理论基础[8)

职业生涯辅导理论 ;北森职业规划总监 99年开始从事职业生涯规划、人才测评工作 中科院心理所研究生 咨询、培训和研发:个人职业规划、企业职业规划、高校职业规划、职业测评 GCDF Instructor、MBTI认证 心理热线义工 央视“绝对挑战”招聘专家;了解生涯发展理论的目的;帕森斯(Parsons)的特质-因素理论;霍兰德类型理论 (Holland Theory);R:这些人喜欢运动,有机械及动手能力,喜欢在工作里接触实物、机械、工具、动植物,及在户外活动;你如何分配时间;Social 解决这类问题需要在这样的情景中,你需要寻找方法帮助他人以解决他们个人的一些问题,或者找到方法可以帮助别人生活得更好。 Enterprising 解决这类问题你需要说服他人、激励他人从而完成机构或者公司的任务。 Conventional 解决这类问题,你需要通过组织和有序的使用数据,如信息、文字、记录、数字等。? ;???兰德理论的基本观点;霍兰德的六角型模型;实用型人(doer)的特点;研究型人(thinker)的特点;艺术型人(creator)的特点;社会型人(helper)的特点;企业型人(persuader)的特点;事务型人(organizer)的特点;重要术语;霍兰德理论的应用;明尼苏达工作适应论1;明尼苏达工作适应论2;明尼苏达工作适应论;明尼苏达工作适应论-评量系统;工作适应理论的应用;舒伯的生涯发展理论;舒伯的生涯发展阶段论;生涯发展阶段论;生活-生命彩虹;我的生活角色;生涯发展理论的应用;认知信息加工理论;信息加工金字塔模型;知识领域(计算机中的数据文件);CASVE 循环;执行领域(计算机的工作控制功能);;FSU Career Center - 4th Floor;执行领域;认知信息加工理论的应用;主要理论的比较;理论的共同点;应用测评工具;1.对促进自我了解的有效性;2.更有意义的度过大学生活;3.对职业选择的帮助性;4.是否愿意在职业选择中使用职业测评 ;5.对学校使用职业测评的满意度 ;主要理论的重点;理论的递进;谢 谢!

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