企业中工设计管理的重要性.docVIP

PAGE  PAGE 8 摘要 工业设计自从踏近企业的大门就发挥了很高的作用，然而在企业里对工业设计专业的重视程度和管理方法却不尽相同，HYPERLINK /article/industry/list_7_1.html工业设计具有它独到的工作方式，不同于其它行业，需要一种特有的方式来管理它。本文从工业设计管理对企业设计部门的作用入手，分析工业设计管理在企业中的境况，以海尔集团为例从集团管理模式延伸到设计管理模式，探讨企业设计管理的重要性、创新与发展。从启示中总结工业设计管理的方法及设计管理者的主要职能。 关键词：工业设计 设计管理 企业 海尔集团 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc323300395 摘要  PAGEREF _Toc323300395 \h 1  HYPERLINK \l _Toc323300396 1、前言  PAGEREF _Toc323300396 \h 3  HYPERLINK \l _Toc323300397 2、工业设计管理对企业设计部门的作用  PAGEREF _Toc323300397 \h 3  HYPERLINK \l _Toc323300398 （1）促使企业健康发展  PAGEREF _Toc323300398 \h 3  HYPERLINK \l _Toc323300399 （2）促进企业产品有效的创新  PAGEREF _Toc323300399 \h 3  HYPERLINK \l _Toc323300400 （3）为企业寻找新的市场机遇  PAGEREF _Toc323300400 \h 4  HYPERLINK \l _Toc323300401 3、工业设计管理在企业中的境况  PAGEREF _Toc323300401 \h 4  HYPERLINK \l _Toc323300402 （1）工业设计师在企业中的地位  PAGEREF _Toc323300402 \h 4  HYPERLINK \l _Toc323300403 （2）设计师不能自主的工作方式  PAGEREF _Toc323300403 \h 4  HYPERLINK \l _Toc323300404 4、海尔集团的设计管理创新与发展  PAGEREF _Toc323300404 \h 5  HYPERLINK \l _Toc323300405 （1）专为您设计  PAGEREF _Toc323300405 \h 5  HYPERLINK \l _Toc323300406 （2）为用户找产品  PAGEREF _Toc323300406 \h 6  HYPERLINK \l _Toc323300407 5、海尔管理模式的启示  PAGEREF _Toc323300407 \h 6  HYPERLINK \l _Toc323300408 参考文献  PAGEREF _Toc323300408 \h 8  1、前言 在调研海尔集团这个大规模企业的设计管理过程中，对企业设计部门的工业设计与设计管理的发展状况也有大致的了解，因此进行了深入研究。海尔是一个大规模全球性的集团企业，在工业设计领域它的成功可以说是一个典范，因此本文以海尔集团的设计管理为例探讨企业中工业设计管理的思维及创新。 当下企业在技术、设备、信息、资源、营销等方面都趋于同质化，企业需要新的竞争手段来和其它企业拉开距离，获得优势，而HYPERLINK /article/industry/list_7_1.html工业设计则可以满足企业这一现状要求自然得到企业大力拥护和扶持。 但实际情况并不像企业想象得那么简单——建立一个设计部门，招聘几名HYPERLINK /article/industry/list_7_1.html工业设计师进行产品设计，就可以达到这一要求，很多企业都这么做了，但效果一点都不理想，招聘的设计师无法达到企业要求，来提高企业产品附加值，提升企业产品形象，在与其它企业竞争中获得优势。因此造成很多企业对招聘的HYPERLINK /article/industry/list_7_1.html工业设计人员不满意，认为他们作用不大，可有可无。企业设计部门大多没有明确的设计管理思维来指导设计方向和思路。因此，企业的设计管理模式需要有所发展和创新。 2、工业设计管理对企业设计部门的作用 （1）促使企业健康发展 合理的HYPERLINK /article/industry/list_7_1