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恒宝利（扬州）制衣有限公司 职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-共22页第1页 岗位名称行政人事总监岗位代码工作部门行政人事管理中心直接上级运营总经理直接下属行政部经理、人力资源部经理岗位描述规划、指导、协调公司的人力资源管理、组织和企业文化建设，最大限度地开发人力资源，保证行政、人力资源系统的正常运行并提供后勤保障。促进公司经营目标的实现和可持续发展。岗位职责与 考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）全面统筹规划公司的人力资源战略。 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 负责组织公司的企业文化建设。 负责全面管理公司的行政事务工作，包括：会议管理、车辆管理、印章管理、档案管理、宿舍管理、安全管理等。 负责维护公司与政府劳动保障部门等相关职能部门的良好关系。 负责分管部门人员的日常管理工作。 完成运营总经理或公司管理委员会授权及临时交办的各项工作任务。1、公司的经营业绩指标（20%）； 2、费用管理（5%）； 3、团队管理（10%） 4、行政执行力度（10%） 5、工作计划完成情况（20%） 6、日常工作（10%） 7、服务意识（20%） 8、保密及安全意识（5%）岗位责任与 权限岗位责任岗位权限制定公司人力资源的战略规划。 督促公司人力资源战略的执行。 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 内部组织管理。 行政系统工作的正常运行及后勤保障。 分管部门主管级以下人员的人事任免权和奖惩权。 分管部门主管级（含）以上人员的任免建议权。 分管部门费用的审核权。 其他公司赋予的权限。任职资格性 别不限年龄30－45岁教育背景人力资源、管理或相关专业大学专科以上学历。培训经历受过战略管理、战略人力资源管理、组织管理、管理能力开发等方面的培训。从业经验8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地方关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；能够独立操作人力资源管理各模块。其他要求很强的计划性和实施执行的能力 编制： 审核： 批准： 年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司 职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-共22页第1页 岗位名称行政部经理岗位代码工作部门行政部直接上级行政人事总监直接下属行政主管、网管、总务主管岗位描述在公司行政人事总监的领导下，协调公司各部门的工作及公司的外部关系，并承担公司的文书管理、制度建设、行政、总务管理工作。 岗位职责与 考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、协助行政人事总监综合协调各部门工作和处理日常事务，落实总经理室办公会精神； 2、负责公司与外部关系的协调及来宾接待安排工作； 3、负责内部会议的组织、筹备工作，并做好会议记录；外部会议的参会安排并传达有关会议精神； 4、参与公司的企业文化建设工作 5、负责公司内外文件的处理、管理工作，各类文件的起草工作； 6、负责公司行政印鉴的使用管理工作； 7、公司各类合同管理工作； 8、负责组织公司各项规章制度的建设工作； 9、公司车辆和司机管理工作； 10、办公后勤用品的采购和管理工作； 11、公司保洁、物业管理工作； 12、员工宿舍、食堂的管理工作； 13、公司的安全保卫及保密工作； 14、公司的计算机维护管理工作； 15、协助人力资源部对行政部人员的招聘、考核等管理工作； 16、行政人事总监交办的其他工作。1、公司的经营业绩指标（20%）； 2、费用管理（10%）； 3、团队管理（5%） 4、行政执行力度（10%） 5、工作计划完成情况（15%） 6、日常工作（10%） 7、服务意识（20%） 8、保密及安全意识（10%）责任与 权限岗位责任岗位权限办公费用的稽查和控制。 内部关系的协调，外部关系的联络及维护。 行政制度建设，并根据公司的情况做出适时修正。 负责公司的安全。1、行政采购的监督审核权； 2、制度建设的建议权； 3、办公费用的稽查、控制和审核权。 4、部门人员任免奖惩建议权。任职资格性 别不限年龄30－45岁教育背景秘书、中文、公关、行政