公司治理财务控制融合探讨.pdfVIP

公 司治理财 务? 李? 昂? 一 、 立足财务控 制 ，明确公 司治理权责利? 资，收益不入账 ，中饱私 囊 ；有 的公 司甚 至发生 所有 者造? 为 了提高企业财务控制 效果 ，也为 了提高公 司治理? 假破产 ，实质上逃避债务 、转移 资金的现象 ，造 成这些现? 的效率 ，我们可 以将公 司治理与财务控 制关 联起来 ，将? 象 的原因有很多，但若 能加强财务控制 ，可 以防止许 多无? 公 司治理 的设计 与财务控制 的设计 一起考虑 。从财务控? 谓 的损失 。? 制的角度将公 司治理 的权 、责 、利设计为 四个层 次 ，即所? ?．公 司治理对财务控制 缺陷的补救? 有 者财务 、董事会和管理者 财务 ，监事会财务 、及其他利? 财务控制 功能 发挥需要 科学有 效 的治 理结 构作 为? 益 相关者财务 ，并分析它们在 公司治理结构 中的安排 。? 保证 。公 司治理 和财务控制面临 的核 心问题相 同 ：如何? 所 有者财务 以资本 的终极所有权 为权利依据 ，以资本的? 进行分权 与制衡 实现企业价值 的最优化 ，不 同的是解决? 增 值和安全为利益 目的，主要责 任是对资本 的出资及运? 问题 的方 式 ：公 司治理 结构是 通过 形成 一种制 度，而财? 用 状况进 行管理 ，是一种 间接 约束机 制 ；董事 会和 管理? 务控制依靠 的是建立一系列规则和程序 ，他们是环境和? 者 财务 以法人所有权为权利依 据 ，在所有者 的监控下 ，? 系统 的关 系。所 以 ，只有 在公司通过特 定的治理结构 和? 主要 责任 是对企业的资金运行进行 管理 ，处于财务 控制? 治理程序，在各个参与者之间做 东、董事会 、经理层和其他? 的核心地 位 ，是一 种直接控 制 的方式 ；监事会 财务 是 由? 利益相关者?建立起责 、权 、利 的相互合作和相互制衡的制? 监事会及监 事主导的 ，对董事会 和管理 层 的财务控制 实? 度安排 ，才能相应地确保 内部财务控制的措施和程序。? 施监督 。其他利益相关者财务 主要讨论公 司内部的财务? 将 内部财务控制纳入 到公司治理路径之 上 ，一方面? 人员 的财务 控制角 色 ，以现 金流转 为管理 对象 ，主要 责? 需要从完善公 司治理 出发 规范企业 内部控 制环境，防止? 任是保证 上一级 财务决 策的执行和预期效益 的实现 。四? 人为操纵公 司财务报告 ，或是 由于公司规模扩大 而出现? 者辩证统一 ，一 同为实 现公 司有效治理服务 。? 大股东 的掏空行为 。另一方面，管理