第四章跨国公司管理_跨国公司的经营策略和特点等.pptVIP

第四章 跨国公司经营策略;一、跨国公司的兼并收购;;;;;;;;二、跨国公司战略联盟;;（三）跨国公司战略联盟的发展现状 跨国公司战略联盟世界范围内的寡头垄断，世界500家大跨国公司操纵着全球1/3的国民生产总值和3/4的世界贸易。在许多行业和领域，巨型跨国公司在全球的垄断地位是十分明显的。 ;（四）国际战略联盟的目标与动因 1. 目标 开拓市场，优化生产要素组合，节约资源投入、分摊研发成本，消除不必要竞争、共同应对竞争。 2. 动因 经济全球化与竞争激化需要强强联合， 汇集产业内资源促进行业、企业发展， 寻求更大规模效应与更高资本收益， 跨区域联盟绕过关税壁垒， 争夺、稳定技术标准。 关于“战略缺口”假说 ;;三、跨国公司内部贸易和转移价格;;;;;;;;;;;四、跨国公司的技术转移;3.技术扩散 技术通过一定的渠道，在社会系统成员中进行传播并被采用的过程，是技术由不为他人所知，到被广泛使用的过程。 技术转移是一种有意识的主观经济行为，而技术扩散则可能是有意识的，也可能无意识的技术传播，而且更强调后者。 4.技术势差泛指人类在发展科学技术并将其应用于实践过程中某种技术在同一时点上，不同领域、不同行业、不同地域、不同单位之间存在的技术水平上的差异。 ;（二）跨国公司技术转让的主要动机;（三）国际技术转移途径;（四）跨国公司技术转让的方式;;;;;;;（五）跨国公司的技术转让策略;（六）影响跨国公司技术转移的因素; 2.技术特性 ;;（七）技术转移（对东道国企业）的效应分析;（八）跨国公司对华技术转移的新动向;;;（九）增进跨国公司技术转移效应的对策建议;