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第三章 管理环境、文化与社会责任; ;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;案例　文化差异的影响; 美国女孩赶紧用双手捂住帽子，而日本女孩则双手按住裙子，中国女孩则一支手按住裙子，一支手捂住帽子，既不让别人看见“隐私”，也不让帽子丢失，真是两全其美。这就是文化的差异，导致人的行为的差异，而且这种差异的影响是根深蒂固的。 ;　　一对情侣正在路边的黑暗中拥抱，打这里经过的一辆汽车像是恶作剧似的用灯光射在他们身上。 　　假定那对情侣是来自下列国家的青年，以下是其各自不同的反应： 　　日本人：一声不响地躲进周围的暗处； 　　德国人：毫不理会，继续拥抱； 　　法国人：抱得更紧了，并开始接吻； 　　美国人：哈哈大笑地跑开； 　　中国人：恼恨地低声骂了一句什么。;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;图3.1 组织环境图;《管理学》;《管理学》;PEST分析法;SWOT分析法;讨论;《管理学》;《管理学》;;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》; ;重视企业责任会怎么样？;;不重视企业社会责任会怎么样？; ;;一.员工开始担心在给一个非常不道德的公司打工 二.美国消费者也开始上街游行，声称他们不愿买“带血”的便宜鞋子 三.美国的非政府组织、工会也纷纷赶来“凑热闹”， 借机要求耐克关闭在亚洲的工厂。 四.反复角力下的耐克公司作出了理性选择， 开启了耐克公司以提高海外制鞋厂工人工资、 关注和保护海外制鞋厂工人权益为标志的企业社会责任之路。;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》;《管理学》