1开店规划.ppt

店面管理与运营;中国连锁经营发展的趋势及展望;连锁经营历史;我国连锁经营的发展;;2012中国连锁百强数据 ;;;六大体育品牌的2012;三夫户外的发展趋势及店铺分布 扩张面临三道坎;;我国连锁业面临的问题;本课程培养目标;本课程主要内容;本课程学习方式;第一章开店规划;本章任务;任务一 准备开店;;;王晓宇的“华欧服饰”;;;;我开店犯了两个严重的错误： 1.选址错误。作为一个仅有不到20万元存款的创业者，我只是一味大胆假设各种成功的可能，从没想过连续亏损半年甚至一年，是否能承担得起高昂的租金和囤货成本。由此看来，适合我操作的服装店，店租应该在5000~7000元以内，即便连续亏损一年，最后按成本价清仓处理服装，损失也不会超过5万元。 2.选择货源错误。在一个高价位服装云集的地段开店，要想求得生存，要么有绝佳的货源，要么有强大的顾客资源。之前我以为自己的货源有优势，但我忽略了一点，没有以消费市场的现状为进货思路，而在进购服装时掺入了太多个人喜好。之后的失败则验证了那句“产品好是一回事，有没有市场是另一回事。” ;;罗惠珍的“小小家”;专家点评;;任务二 确定商店定位;;;;张健的“韩流来袭”;;;;;任务三 选择店址;商圈分析;;;;;;;3、店铺的商品经营种类 　　经营传统商品、日用品的店铺，商圈较经营技术性强的商品、特殊性(专业)商品的店铺要小。 4、竞争店