模块一物流成本认知.ppt-物流成本管理.ppt

物流成本管理;模块一 物流成本认知; 学生能认识到树立成本意识是今后从事物流的各个岗位应必备的能力。 学生能正确叙述成本、物流成本的概念及构成； 学生能说明物流活动对成本的影响； 学生能根据物流成本的构成内容，找出物流活动中的成本发生点； 学生学会运用成本管理模式，找出物流企业降低成本的途径。;1. 物流与成本;什么是成本？;如何理解成本？;成本在经济活动中有什么用？; 什么是物流？ ;物流成本是怎样产生的？;物流企业的经营过程就是物流成本的形成过程。 经营过程消耗的企业各项资源就构成了物流成本。 经营过程消耗的各种物资材料、燃料、消耗性工具、低值易耗品等是成本的主要组成部分。 经营过程离不开工人、管理人员，企业员工的薪酬是成本的重要组成部分。 经营过程必须在仓库内、运输设备、生产线上进行，这些支出通过折旧的方式计入成本。;什么是物流成本？;2.物流成本构成及分类;商品流通企业物流成本;制造企业物流成本的构成;物流企业物流成本的构成;物流筹备费 供应物流费 企业生产物流费 销售物流费 退货物流费 废弃物物流费;3.物流成本特点与影响物流成本的因素 ;物流成本的特点;哪些因素影响物流成本的？;竞争性因素;产品因素;空间因素;4.物流成本管理的新模式;什么是汽车物流？;如何降低汽车物流成本？; 二是以汽车生产工厂为纽带，加强物流信息系统及时传递和互动。对物流市场进行科学分析和预测，下达更为准确的运输计划，合理规划运输线路，进行有效的物资资源和运力资源整合，在全行业内实现合理配载，最大限度地提高车辆利用效率，避免运力不足或过剩集结，减少回程空载率。; 三是调整水陆运输比例，建立物流资源缓冲分流仓库。在汽车物流领域，水运的成本要比陆路运输低20％~30％，国内四大航运集团之一的长江航运集团提供的数据表明：从长春运输到广州的轿车，每辆车的陆路运输成本约为3800~4000元，而海运只需要2500~2800元，比陆路运输节省30％的成本。在满足交货及时率要求的前提下，企业可充分利用大批量、低成本的水路或铁路运输加上快捷的公路运输多式联运方式，对运力进行均衡调节，通过一集一散，避免运力资源等待，提高运载车辆周转率，降低运输成本。;降低汽车物流成本的途径 ;阅读推荐;作业与思考