网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

初定专业的技术资格表填写范本.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
初定专业的技术资格表填写范本

PAGE  -  PAGE 7 - 初定专业技术资格表 单 位 _******************有限公司 姓 名 ******** 拟定专业 技术资格____ 助理工程师_____ __ __ 填表时间:  年 月  日 中华人民共和国人事部制 浙江省人事厅翻印 填 表 说 明 (一)本表供国家教委承认的大、中专院校毕业生(含毕业研究生)见习期满初次确定专业技术资格使用。1-3页由本人填写、第4页由人事(干部)部门填写。填写内容应经人事(干部)部门审核认可。 (二)一般用钢笔或毛笔填写,内容要具体、真实,字迹要端正、清楚;也可打印,但涉及签名、签意见和日期部分须用笔填写。 (三)如填写内容较多,可另加附页。 (四)“最高学历”的“毕(肆、结)业时间”,应将非选择项用笔划去,“懂何种外语,达到何种程度”,应写明掌握外语的读、写、听、说及笔、口译能力。 (五)填表一式二份,分存本人单位和本人业务考绩档案各一份。 姓 名性 别男出生年月相 片出生地手机号码民 族汉政治面貌群众标准工资身体状况良最高 学历毕(肄、结) 业 时 间学校专 业学 制学 位精细化工三年/懂 何种外语达到何种程度英语 读、写、听、说能力一般参加学术团体及社会兼职情况中国青年志愿者 计算机网络协会主 要 学 习 经 历2005-2008年 就读于********有 何 特 长善于思考共申请专利9项 见习期工作情况起止时间工作部门及岗位主要工作内容 2009年-2012年 2013年至今 生产部 质保部 生产工作安排; 产品质量管理; 产销沟通。 公司质量管理体系策划、实施、改进; 公司环境管理体系运行和维护; 公司科技项目申报。主要工作成绩及奖惩情况 2009年在公司建厂初期来到公司,并担任生产主管的职务。在担任生产部主管期间,参与了公司产品的试生产,负责公司第一批员工的培训,并选拔了一批优秀的基层干部。在生产部工作期间配合销售部实现了产销量每年40%-50%的递增,获得了客户的认可。 2013年调任质保部经理后,负责公司质量和环境管理体系的建立和运行,并先后通过了ISO9001和ISO14001的体系认证。 2014年接管项目申报的工作,一年内申报通过了《县级科技型企业》、《县级研发中心》;并在科技局和经信委各申报了省级新产品试制计划和省级工业新产品共4项;推动企业与高校合作共同签订研发项目,并获得经信委的《产学研专项资金》的支持。今年已经完成了省级科技型企业的申报,现在正在准备申报《高新技术企业》和经信委的《省级工业新产品的鉴定验收工作》。 见习期工作小结个人学习方面: 通过对*******生产技术的不断学习与摸索,逐步掌握了各个系列颜料的水解工艺参数,以及温度、转速、PH、加料速度、液位等参数对颜料效果的影响。及时总结了各产品的工艺参数表,并制成文档保留,作为公司的工艺参数基础资料。*******的生产工序较为复杂,除了“水解”外,还包括“烘干”“清洗”“焙烧”“筛分”“调色”“混粉”等。每一步的操作都会对产品的整体效果产生影响,通过长期的反复试验,能够熟练的对*******的各个环节进行控制,并根据需要合理的调节各项参数,综合能源消耗、产品质量、可操作性等,制定出合理的工艺参数和工作方法。参与了公司新型颜料的研发工作,对新材料、新工艺、新方法的*******进行测试,评估其包覆均匀性,吸附紧密性,并组织公司新产品的申报工作。 工作态度方面: 从毕业后刚刚参加工作到现在,一直在思考并衡量自己的工作可以为单位创造多少利益,而不是期待索要多少回报,这样的一个心态更加有利于促进提高自己的工作能力。 在工作的初期抱着一个学习的态度参与工作,多请教工作中遇到的问题。在公司生产刚刚开始的时候,需要自己带着几十个新来的一线员工去工作,每一项工作都自己切身参与。在做这项工作中也学会了很多操作的技巧,也能够更多的发现一线生产中的问题。 质量管理方面: 质量是一个企业生存的根本,产品的质量来源于团队的质量,团队的质量决定于部门主管的质量意识。做质量首先从自我做起,不马虎、不侥幸,按照要求去做事,当出现问题时做一点担当,首先从自己身上找问题,解决不了时,在反馈给各部门去讨论,共同解决。绝对不能把问题掩饰起来,保持一个开放的态度对待质量问题。 员工管理方面: 由于员工都是自己从头培训的,所以和员工之间有比较深入的沟通,建立起良好的关系,重要的是在“管”和“理”之间做好一个比较好的平衡。经过长期的相处,形成了一个较为良

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档