培训大会流程和分工技术总结.pptVIP

三星气龙灭火事业部2012年总结暨2013年工作规划及研讨大会  正式启动 ;大会主题;会场纪律;四、与会人员需按时报到，每次进场时在入口处签到，不得迟到、缺席；迟到者会被叫名上台乐捐，迟到一次乐捐人民币50元；请备好零钞，不设找零。缺席一场乐捐人民币200元。 五、会议期间注意会场秩序，会场内禁止吸烟，不允许接打电话、手机调成振动或静音状态。 六、严禁擅自行动，进出娱乐场所，喝酒闹事； 纪律监督员：肖卿宏、童玉春； ;天冷请保重身体，如有不适，请立即向后勤保障组反映。 组长：潜 组员：吴燕公司使命;三星气龙灭火事业部2012年总结暨2013年工作规划及研讨大会 会议主题 ―――瑞雪造疯年：占吨位、抢市场、建渠道、强执行;条幅制作签到本、席位牌、获奖证书、资料收集进电脑等准备：童玉春 会务接待、签到：潜芳、童玉春、刘春风，队长：潜芳 会场布置：肖卿宏、童玉春、潜芳、吴燕萍，队长：肖卿宏 车辆接待司机：雷茂才、张念良 聚餐点菜：雷茂财、潜芳 费用总管、聚餐礼品、酒水饮料采购：雷茂财 培训讲师： 总部：张总、顾总、刘总，灭火事业部：周总、郑立军、刘 媛鸿、陈斌、姚佳、万华林、 纪律监督员：肖卿宏、童玉春 音乐、舞蹈组组长：姚佳 后勤保障组组长：潜芳;2月26日8：00－9：00 一、开场：主持人介绍，向各位家人问好，宣布会议纪律和主题。 二、奏国歌 三、全体宣读企业使命（周群总经理领读） 四、暧场：灭火事业部挑选1队现场士气展示；（ 1月16日士气展示小组参加,负责人： 雷茂财） 雷茂财现场指挥销售人员士气展示（分四组：每组队名、队呼、目标） 五、销售人员精彩展示：大屏幕，各销售人员照片展示和服务区域，个人介绍 六、周群总经理致辞 七、9：10－11：30培训 公司发展史、法务知识培训――顾跃平副总裁 八、11：40－12：30酒店中餐用餐 九、12：50－12：58所有人员回到会场，主持人 介绍下午会议内容 十、13：00－14：30培训 消防知识、产品培训―――研发部陈斌经理 中场休息10分钟 十一、14：40－16：30培训 产品设计标准、规则、设计图纸识图、工程设计及案例分享――设计部姚佳经理 休息10分钟 十二、16：40――17：30培训 工程图纸解读，工程施工进度、质量监控及施工现场应注意事项――工程技术部 经 理万华林 十三、18：00－19：00酒店晚餐 十四、19：20－19：25所有人员回到会场，主持人介绍晚上培训安排 十五、19：30－22：30 1) 19：30－20：30销售人员考试：陈斌、姚佳、万华林出题，负责人姚佳 2）20：40－22：30讨论议题：产品、技术、服务知识提问，市场同行竞争信息 及新品开发提议――高管、各销售人员、陈斌、姚佳 结束：音乐 ;2月27日8：00 一、开场：主持人介绍，向各位家人问好，宣布当天主要内容。 二、灭火事业部舞蹈（姚佳队） 三、8：50－11：00培训 公司愿景、使命、企业文化――张刚董事长 休息10分钟 四、11：10－12：00培训 财务制度、规范及要求――财务总监刘月兰 五、12：00－12：40酒店中餐用餐 六、12：50－12：58所有人员回到会场，主持人介绍下午安排，穿插活动暖场 七、13：00－15：30培训 灭火事业部组织架构及团队分工；2012年工作总结及2013年工作布署----周群 总经理 中场休息10分钟 八、15：40－17：30 各职能部门岗位职责、工作流程介绍，新年对相关部门的服务要求（选销售访 代表上台访谈）――总经理助理刘媛鸿 九、18：00－19：00酒店晚餐 十、19：30――23：30命题讨论 1）19：30――21：30四组命题分组讨论时间：各组组长：一组张刚董事长， 记录员：刘媛鸿；二组周群总经理、记录员童玉春；三组郑立军总监、记录员： 姚佳；四组王仲丽总监，记录员肖卿宏； 2）四个命题：1、如何把顿位做到市场第一，2、如何把控付款风险、3、如何 开发跟进客户，并帮助客户做大，如何做好与客户的客情关系、4、如何打造执 行力，并转化为工作效率提升。 3）21：40――23：30回到大会场由各队队长讨论分享，每人20分钟发言，后 总结。;2月28日8：00 一、开场：主持人介绍，向各位家人问好，宣布当天会议内容。 二、8：30－11：30培训 销售制度及政策――营销总监郑立军、王仲丽 中场可休息10分钟 三、11：40－12：30酒店中餐用餐 四、12：50－12：58所有人