扩建工程施工三措.docVIP

PAGE  PAGE 22 龙潭河35千伏变电站1号主变扩建工程 施 工 三 措 湖北湘电建设工程有限公司 2015年8月 龙潭河35千伏变电站1号主变扩建工程 审 批 页 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 写： 年 月 日 目 录 第一章 工作慨况 第二章 计划工作时间 第三章 组织措施 第四章 各级人员职责及要求 第五章 质量目标及质量管理措施 第六章 安全技术措施 第七章 主要工机具 第八章 施工过程所需具备的主要作业指导文件 第九章 安全目标、主要危险点控制措施 第十章 施工方案 第十一章 文明施工及其它 一、工作慨况： 1.变电站主结线：35kV采用单母线接线。 1.1土建 a.新建35kV何瑞线出线间隔断路器、隔离开关、避雷器基础； b.控制室新建35kV保护柜及直流设备基础； 1.2电气 a．拆除并更换35kV主母线； b. 安装35kV何瑞线断路器、隔离开关、避雷器、线路TV； c．电缆敷设； d. 二次设备和直流设备安装调试； 二、计划工作时间： 2015年08月30日－2015年11月 30 日（93天） 三、 组织措施： 1．项目负责人： 1. 1 项目经理： 覃遵炳 1．2、项目副经理：童淇 1．3、现场负责人：喻春雨 1．4、现场安全员：姚天文 1．5、现场质检员：佘越 1．6、资 料 员：柳浩 1. 7、土建负责人：邓慎伟 2．项目组织结构： 项目经理：覃遵炳 项目副经理：童淇 安全员：王剑辉 现场负责人：喻春雨  SHAPE \* MERGEFORMAT  电气二次：周至诚 电气试验： 杨凯 电气一次：袁锦强 土建施工： 邓慎伟 四、各级人员职责： 1．项目部经理职责：根据本施工组织设计，督促项目安全、如期保质完成，争创精品工程；协调理顺各方关系，解决项目工程中存在的重大问题，在安全、质量、工期上对公司项目负责人负责。 2．项目部付经理职责：在项目经理领导下，具体负责工地施工及本专业工作安排、技术指导,检查、督促各专职人员工作，贯彻执行上级批示，根据工程进度计划，保证安全、优质地完成该项目工程，并及时向公司（分公司）汇报施工情况和存在的各种问题；对分管专业的施工、安全、质量、进度向项目负责人及项目经理负责。 3现场负责人：正确安全的组织好本项工作的开展，及时掌握工作进度，向总负责人汇报当天工作情况，组织本项工作作业指导书的填写，严格按照现场准军事化管理要求开展工作。 4．项目部质检员职责： 负责该工程中各分项工程的质量预防、保证、改进和验收评定工作，带领施工人员学习规程、规范和有关质量文件，努力克服施工中存在的质量通病；认真贯彻质量体系文件，按照质量体系要求及时填写和检查有关工程质量记录。 5．项目部安全员职责：负责全工地的施工安全管理工作，组织施工人员学习安规和有关文件，定期检查安全用具和设施，杜绝人身、设备事故。 6． 项目部资料员职责：负责现场资料收集整理工作，作好设备开箱资料清点，做好缺陷、缺件记录，负责资料移交整理工作，及时向项目经理提供设备资料缺损情况。 7.工作班成员：做好本职工作，遵守《安规》规定，执行现场安全措施及作业指导书，工作认真负责、不漏项，严格按图纸施工，发现问题及时汇报本工作负责人。 五. 施工质量目标及质量管理措施 施工质量目标： （一）质量目标： 土建部分：分项、分部工程合格率为 100％，单位工程优良率 100%，观感得分率≥90%。 质量管理措施： １、落实施工质量责任制，做好施工质量检查，对施工质量管理做到凡事有人负责，凡事有监督，事有章可循，凡事有据可查。 ２、施工前编制好施工技术措施，制定合理的施工方案，执行标准化作业指导书，严格按行业和国家标准施工。 3、施工中严格控制“危险点作业”工序，重视危险点预控措施，严格施工质量关。 4、施工中，严格按施工验收及规范要求验收，严把质量关。施工过程中将坚决贯彻GB/T19002-92-ISO9002-87质量保证模式，并严格按照1999年全国工程质量大检查之房屋建筑地基及结构工程质量检查要点，以及现行《建筑安装工程质量检验评定标准》、有关国家规范进行施工、验收。 5、建筑的定位、放线、标高与轴线引测由专人操作和负责，并进行复测，测量的仪器按规定定期检测校正，确保标高、轴线准备无误。 6、加强技术管理，认真做好图纸会审及技术交底（特别是班组级技术交底）工作。施工前，根据施工图纸精心编制