最终江西城南方水泥有限公司人员配置方案.docVIP

最终江西城南方水泥有限公司人员配置方案.doc

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最终江西城南方水泥有限公司人员配置方案

PAGE  PAGE - 6 - 江西南城南方水泥有限公司人员配置方案 修订日期:2011年4月11日 序号岗位名称定编人数主要职责备 注一班子成员1总经理12副总经理13总经理助理2小计4二行政人事处1处长1负责行政人事处日常工作。主要负责年度工作计划、机要文件和总结起草、重要事项督办、上传下达,企业文化建设、各项会议、法定节日和重大庆典活动的安排等。2副处长1协助处长工作,主要负责后勤管理及人力资源版块相关工作3薪酬管理员1负责薪资发放、绩效考核、劳动人事、各类保险、人员招聘、人员培训管理、人事档案管理4文秘兼档案管理员1接待、机要、文印管理、车辆通讯管理、公文传递、打字、复印、传真、文件档案及卫生、接待工作,资料收发、登记、编号、归档、保管及做好查阅工作5活动中心兼网络管理员1负责公司活动中心的日常管理、维护等工作, 公司电脑、网络、各项系统的维护6后勤主管1负责食堂、宿舍、厂前区(含办公楼)清洁、公司绿化等日常管理及费用管控等工作7司机3小车、通勤车等生产生活用车的驾驶、保洁、维修工作8炊事员9主厨1人、帮厨2人、服务员6人;确保员工三餐正常供应、公司内部接待、食堂清洁卫生等工作9保安班15炸药审批、厂区治安巡逻、紧急治安事件处理、交通管理等;其中每班各设领班1人(享受班长待遇)。10炸药库保管员2负责炸药库全天候值班保卫小计35三财务处1处长1全面负责公司财务管理财务核算经营信息传递分析经营事务预测与控制及业绩考评等管理工作2处长助理1协助处长负责成本核算分析、财务报表编制预算以及财务人员工作业绩考核工资培训管理3材料会计1材料核算工程项目建设贷款固定资产会计档案等管理与核算4费用审计1税务管理和申报费用审核工资福利费管理与核算,发票管理等工作5销售会计1对销售发货进行审核,负责资金风险管理等6出纳1现金收支银行对帐印章支票保管,记帐凭证归集,资金存量报表编制等7原燃材料结算员18开票4客户开票、单据传递小计 =SUM(ABOVE) 11四供应处1处长1主持处室内全部工作,负责计划、定额管理,采购物资质量管理,市场信息调研,负责本部门安全、环保、人员培训与管理2采购员2负责大宗物资采购、配品配件物资采购、市场调研、撰写分析报告、采购文件归档、客户管理信息收集整理等 3计划管理员1负责采购合同评审、执行及合同档案管理。4仓库管理员1各类物资验收存发管理台帐成本核算盘库等,对入库物资的质量、数量把关、仓库存货上线系统管理班长待遇5仓库保管员4负责收、发货登记、验收小计9五销售处1处长1主持本科全面工作,负责市场调研、营销策划、价格管理、合同管理、组织内部考核等工作2处长助理1制定内部管理制度、市场调研、信息收集、制定销售计划、客户接待、人员培训、主持例会3业务员10市场开拓、客户管理、散罐管理、信息收集、视察调研、发票转递、流向监控、信息反馈、市场服务4销售统计1负责编制销售日报和月报表,妥善管理销售合同,配合销售人员的业务工作。小计13六生产处1处长1负责生产组织、工艺技术、计划统计、物料平衡等管理工作。2副处长1窑磨工艺、耐火材料技术管理;对系统稳定运行和技术经济指标负责;负责生产总调度3矿山主管1组织矿山开采及各项权证办理、对外关系维护等。享受处长待遇4安全环保技术员2负责建立健全安全、环境管理体系运行监督,劳动用品管理,并协助有关部门做好每月业绩考评工作(1人负责厂区,1人负责矿山)。5生产统计1生产计划与统计、组织物料平衡与盘存内部成本、工资考勤、业绩考评等等。6调度员4生产协调、组织落实生产计划,及时协调解决生产运行系统中出现的问题。7司磅8煤、石灰石、粉煤灰、炉渣、铁矿石、粘土等原燃材料进厂计量管理等。小计18七质控处1处长1负责质量体系的建立和运行,进厂原材料和出厂产品、半成品的质量检验;工艺过程的质量控制等工作。2配料主管1负责配料及其成本控制3出厂水泥主管1负责出厂产品的质量检验4矿石品质管理员1负责石灰石、砂岩、粘土等原材料的品质检验、搭配使用自有矿山企业设立该

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