模块化组织理论研究进展题库.pptVIP

模块化组织理论研究进展;主要内容;1.模块化组织;1.2模块化组织的形成动因;二是内生性动因，即分工经济及模块化的效率机制表明组织模式的发展方向为模块化结构，体现为内生自然演化的结果。从内生性动因的层面看： (1)模块化是与分工经济相联系的经济现象，是经济系统演进的结构性表现。 以杨小凯和黄有光为代表的新古典经济学运用超边际分析的方法论证了分工、专业化与企业组织内部协作网络的效率性。他们认为专业化生产的模块组织出现的最主要推动力量来源于分工。 (2)信息技术推动组织变革。 信息技术发展带来信息成本的下降,模块化组织具有众多弹性信息交流渠道，促使组织内部各自模块对称的掌握信息，降低了信息成本。而产品价值链中包含的信息量越大，信息强度越高，越需要形成模块化，因此在知识密集型行业的企业中最容易形成模块化组织。;(3)职能科层制自身存在的问题是模块化组织出现的内在动因。 当企业开始采用松散的联系形式来代替严密的一体化的层级结构时，组织系统逐渐会变得模块化。 (4)价值链形态演变以及价值链边界的放松是模块化组织形成的原因之一。 随着模块化技术的应用和不断发展，一方面，协调生产方式的市场和组织在不断模块化；另一方面，垂直一体化企业的组织结构也在不断松散，并且以知识和交易等意识能力要素所决定的价值生产方式越来越成为经济发展的主导。;1.3模块化组织模式;在金字塔型的组织模式中，“舵手”负责处理专业的、排他的系统信息，事先决定模块的联系规则，是系统的设计师。各模块在“舵手”发出看得见的信息条件下，负责处理各自活动所必需的个别信息，典型代表是IBM开发360型电脑时采用的组织模式； 信息同化型组织中，“舵手”处于领导地位，但“舵手”与模块之间可以进行信息交流，联系规则也可以做细微的调整，典型代表是日本丰田型组织模式； 信息异化型组织中存在多个“舵手”，系统中存在舵手—模块的双向信息反馈，“舵手”负责整合模块信息，从而形成系统路径,典型代表是硅谷模式。 ;（3）其他分类方法 周鹏(2004)根据企业之间实力地位和影响力的大小，将组织模式分为核心型企业网络组织模式和分散型企业网络组织模式。 雷如桥等(2004)将适应模块化产品设计、制造的组织模式归纳为一体化的企业组织模式、核心企业协调下的网络组织模式和模块集群化的网络组织模式。 苟昂和廖飞(2005)认为围绕产品或功能的模块化来进行部门或分公司的价值链的分解，就是企业内部模块化的过程,其结果是形成一体化的模块化组织形式；而企业所进行的外包、代工及企业联盟等就是企业外部模块化的过程，其结果是形成核心企业协调下的模块化组织形式。 温承革等(2006)根据模块之间信息传播渠道的不同，将模块化生产网络划分为链式、轮式及星式组织模式。;1.4模块化组织的特性;1.5模块化组织的优势;1.6模块化组织的资源配置效率;2.模块化组织运行机制;2.1.模块化的组织设计;2.2.模块化组织的价值创新机制;2.3.模块化组织的治理模式;3.模块化组织理论的研究进展;3.2 研究现状;3.3 已有研究的不足;参考文献;The end！谢谢！