我们不能成为恐龙.pdfVIP

我们不能? ?李 彦宏? 呼 唤狼性 就是 要胡 萝 ?、加 大棒 ，要让所 有 员工 明确 ，如 果只想找 一个 稳定工? 作 ，不求有功但求无过地混 曰子 ，请现在就 离开 ，否则我们这艘 大船就会被拖垮 。? 过 去几年 ，百度 挣 了很 多钱 ，但是? 可依赖的百度 文化没有冲突。我们需? 有 员工明确如 果只想找一 个稳定工? 投 入 不够 。财报 说我 们有 ??％的利? 要 有敏锐 的嗅 觉，需要有不屈不挠奋? 作 ，不求有 功但 求 无过 地混 日子 ，请 现? 润，我们不应该快速追求净利润，应该? 不顾 身的进 攻精神 ，需要群 体奋斗 。? 在 就 离开 ，否 则我 们 这艘 大船 就 会 被? 把 更 多 的钱 投 入 到 新 业 务 和创 新 上 。? 其 实早 期 的 百度 就 是 这 样 ，交 给 你 的? 拖垮 。? 新·司谙? 除 了核 心 业务 之 外 ，我 们 还要 去投 资? 活 你 不仅 能干 到 公 司里 最好 ，还 能 干? 圆圈圃酉一? ??? 那 些可 以使 用 户更 多地使 用百度 搜 索? 成 中 国最好 ，干 成世 界 最好 。? 让 没激情 的人离开? 的产 品或 项 目。? 其 次 是 淘 汰 小 资 。什 么是 小 资?? 我们有些固有优 势 ，会 随着时间? 我的定义是有良好背景 ，流利英语 ，稳? 减 员增效 ，就是要减 少单纯做管? 的推 移和 市场的 变化被 削弱 。这 个 时? 定收 入 ，认 定 工作 只是人 生的 一部 分 ，? 理 的人 数 。 高 工要 写 ?????计 算 机 编? 候 抗 拒 市场 的 变化很 危 险 ．不如 革 自? 不 思进 取 ，追 求个 人 生 活 的舒 适 才是? 码?，管理者要懂业务。对那些努力程? 己的命 ，既然发现用户的搜 索行 为从? 全部 。? 度不够的、没有 了激情的要让他走人 ，? ???电脑?往 移 动 上 迁 移 ，我 们 就 应 该? 大 家 可 能 觉得 经 过 这 几 年 的 发? 我们把 省 下 来的钱 加 到 那些真 正 想干? 主 动 引导 用 户 更 早 地 去 迁 移 到 移 动? 展 ，百度 变成很 大 的公 司 ，变成很 优越? 出成绩的员工身上。减少会议 ，及时? 上 ，这 样 我 们 就 可 以借 助 ?