网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

NOSA基础培训.ppt

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
NOSA基础培训

NOSA基础知识;;;南非2400家大公司应用,占国家75%以上资源。 自1987年以来,被10多个国家和地区应用。 1995年广州蓄能水电厂引用该系统。 1999年4月在香港成立NOSA亚洲总部,北京和深圳设有分支机构。 ;国家安监总局局长李毅中国资委和安全监管总局联合举办的中央企业和重点煤炭企业安全管理体系建设培训班讲话节选 ;减少意外事故的发生。 改善工作环境。 提高员工的积极性及职业道德。 增加公司效益。 …… ;NOSA五星系统理念; 什么是危险源? ;NOSA五星系统理念;NOSA五星系统理念;NOSA五星系统理念;NOSA五星系统理念;我们怎么做?;在安健环管理当中,谁是最关键角色哪?为什么? 是基层员工,他们每天都在现场工作,对安健环隐患最了解,也是容易受损的对象。如果我们将每一位员工都训练成安健环管理者,员工能够积极参与企业管理,发挥群体效应,那么,我???所设定的安健环管理目标“零意外、零违章”,就不是一件渴望、而不可及的事情了。 ;你应该——;凡事有人负责、 凡事有章可循、 凡事有人监督、 凡事有据可查 ;你知道——;What-做什么? Why-为什么这样做? When-什么时候做? Where-在何处做? Who-谁来做这项工作? How-用什么方法去做? ; 我们在变化—— ——怎样的变化? ——还如何变化?;结合公司安健环政策逐条简述您所在岗位的职责或如何做的? a.遵章守法:你的岗位需要准守的规章制度有那些? b.以人为本:本部门或本岗位采取了那些防止人身伤害的措施? c.全员参与:你或班组参与了那些安健环工作? d.节能环保:你的岗位是如何履行节能环保工作的? e.风险预控:你的工作范围有那些风险?是如何预控的? f.持续改善:你所在岗位发现问题在持续改善和预防措施采取了那些方法?;让我们共同学习! 提高安健环意识! 创建安全健康、和谐的工作环境!

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档