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培育制度高于1切的课件1
山东煤炭临沂温泉疗养院质管科
2013. 11;
;天使VS魔鬼 ;2013.11.6.11时许，合肥安医二附院北楼13楼泌尿科，一名男子持刀将5名医护人员砍伤，其中一名护士长（戴光琼，36岁）因伤势严重抢救无效身亡。这个世界到底怎么了？;引言：“破窗理论”;“破窗理论”与遵守制度;管理者气势有多大，就
看他纪律性有多强！
自律;一、何谓制度？;
制度是规范公司员工行为最基本的手段之一
制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称；
企业制度是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称；
;2、制度的内容; 2001年10月，国家发布了《公民道德建设实施纲要》，确定了公民基本道德规范。 ;为什么要弘扬道德 ？;3.职业道德;职业道德规范;3、制度与责任心; ; ;制度究竟是什么？它的核心元素是什么;制度究竟是什么？它的核心元素是什么;再好的策划方案，如果不能执行下去，它就等于零。
;挖井了，没有水，别怪我。; ;重要结论二：态度不等于结果! ;职责是对工作范围和边界的抽象概括。
没有结果意识，职责就是一纸空文。; ;工作中的“三胡”现象;二、制度的执行;一个价值百万的定义:;执行就是一切以结果为导向！;糟糕的员工是如何被“塑造”出来的？;3、执行关键点：检查与奖励;一名赞美的话，影响力可长远到一辈子！;检查与指导能让猴子进化;4、执行型管理者最重要的品质：
让猴子觉得自己很重要;5、执行的四十八字真经;6、执行三化;一个和尚挑水吃，两年和尚抬水吃，三个和尚没水吃;制度不仅是学，更重要的是用的！;三、制度如何才能落实好;如果我们在图中的道路上加上一个制度牌，又会怎么样呢？;
当我们按照人性，事先用石块铺上一条路的时候，即使眼前没有“制度”，实际上我们还是不自觉的按照制度办事了。; 制度给人一种被动的约束和刺激，而环境给人产生一种被动的心理，当制度形成一种共识和规范的时候，一切都顺了。;案例----春兰公司; 作为员工：时常去了解制度，熟悉制度，遵守制度，象执行圣经一样执行制度！;谢谢光临！ ！ 谢谢指导！ ！
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