奇瑞东方之子整合传播的方案.pptVIP

奇瑞品牌提升之道一个定价十万元以下的中国汽车品牌如何借东方之子迈出品牌提升的第一步？;第一部分：市场中的奇瑞第二部分：奇瑞品牌建筑第三部分：B11新车上市推广;『闻“声”识奇瑞』;一、消费者心“声”;调查结果：;（2）公众调查;二、市场评价“声”;无论在消费者心声中，还是市场的评论声中，奇瑞都是中国家庭经济型轿车的新兴品牌 在同类车市场中具有品质可靠、性价比高的品牌认同感 正面评价远多于负面评价，但也存在档次不高、缺乏个性等产品和品牌上的共同缺陷。;『风云观市场』;一、2003市场背景;企业层面： ;二、市场前景及面临问题;三、市场竞争特征;不相伯仲——档次与价格区间缩小，甚至发生重叠;日趋综合——竞争区域、层面不断扩展，“综合竞争力”成为竞争核心 ;『品牌现状分析』;Strength 优势： ; Weakness 劣势:;Threaten 威胁： ;『奇瑞定位』;（二）如何定位—— 优势集中定律 消费者的“浅尝式购买心理”以及对信息 的选择性，决定我必须将产品、品牌所有的 特质集中起来，形成品牌最具代表性的核心内 容——品牌DNA，; 市场优势：上市短短两年突破五万辆 大关，以过人的胆识挺进国际市场，开 创国产轿车占领国际市场先河。 企业优势：产权独立自主，轻装上阵， 企业内部成员年轻富有朝气，敢想敢干