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2017-04-25 发布于北京
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提高安装小企业的管理形象汇报

;　我公司大型地面光伏工程基本位于偏远的西北地区，地广人稀，交通不便，气温变化大，风沙严重，施工环境恶劣，且施工周期相对其他工程而言比较短，一般在过3个月左右，项目部迁徙比较频繁，总结2011-2012年度的工作生活体验，存在的困难主要为交通问题（包括现场日常交通与项目部搬迁转移）和日常生活问题（住宿、水电），为改善施工现场工作条件，提高公司整体对外形象。结合公司2013年经目标标，建议如下：;;1; 彩钢板房与集成扩展箱使用成本费用对比。;集装箱式活动拓展房特点;2、改善施工现场一线管理人员劳保待遇;;;4.金昌仓库配随车吊; 金昌仓库增添8T随车吊一台。2013年兰州仓库搬迁至金昌后，根据公司发展前景进出仓库的设备、材料会增加，有必要增添8T随车吊一台，价格25万元左右，可起吊和随车运输自有打桩机和空压机试桩，活动拓展房。2011年-2012年度兰州仓库的试桩运输费与吊装费至少降低30%左右。;