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07级企业资源计划实验指导书

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ERP实验指导书 实验一帐套初始化 一、实验目的:系统学习系统管理和基础设置的主要内容和操作方法。要求掌握系统管理中设置操作员、建立账套和设置操作员权限的方法;掌握基础设置的内容和方法;熟悉账套输出和引入的方法。 二、实验内容: 1、账套管理:账套指的是一组相互关联的数据。每一个企业(或每一个独立核算部门)的数据在系统内部都体现为一个账套。账套管理包括账套的建立、修改、引入和输出等。 2、操作员及其权限的集中管理:为了保证系统数据的安全与保安,系统管理提供了操作员及其权限的集中管理功能。通过对系统操作分工和权限的管理,一方面可以避免与业务无关的人员进入系统,另一方面可以对系统所包含的各个系统的操作进行协调,以保证各负其责。操作员及其权限的管理主要包括设置用户、定义角色及设置用户功能权限。 3、预习要求及参考书目:用友ERP-U872技术白皮书 三、实验步骤如下:参考视频之公共资料设置部分。 建议以自己的姓名作为公司名称,以自己的名字作为帐套主管,将关键业务过程进行截图处理。 四、实验总结思考题: 1、理解系统管理和基础设置在系统中的作用。 2. 总结在系统管理中可以做那些操作? 3. 理解“角色”和“用户”的区别。 4. 理解“系统管理员”与“账套主管”的区别? 5. 总账系统初始化的作用? 6. 为什么要设置用户权限? 实验二、日常业务处理 实验目的: 对企业从销售订单、主生产计划、物料需求计划、采购计划、生产计划、原料入库、成品入库和成品出库等全过程,使学生能够对企业的业务流程与ERP软件操作的内在联系。 二、实验内容: 1、销售订单管理。根据客户的订单数量输入、修改、查询、审核销售订单,了解订单的执行或未执行情况。 2、排程业务:生产制造部分要求重点掌握产销排程、物料需求计划的基本概念和功能、物料清单的编制、各项令单的输入、审核、规划、下达、关闭以及管理界面的查询;熟悉基础设置、营销、规划、生产、供应子系统中各模块的业务流程及操作。 3、掌握物料需求的基础设置和有关业务,并了解与采购管理系统和销售管理系统的紧密联系和数据传递关系。 4、采购业务的处理流程,可以选择采购流程。企业根据采购计划、请购单、销售订单生成采购订单,也可以手工输入请购单、采购订单;采购业务可以从请购开始,也可以直接从采购开始;还可在收到采购货物时直接输入采购到货单,或者根据采购订单拷贝采购到货单; 质量检验部门对货物验收后,还要输入采购入库单,或者根据采购到货单生成采购入库单。 5、库存管理:采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理、形态转换等业务需要,提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理 库存管理与采购管理、销售管理、存货核算模块之间的关系, 6、存货核算:添加或修正存货暂估价格;对存货价格、价值进行调整;对业务单据进行记账处理;对记账单据按照存货计价方法进行计算,能够掌握存货管理业务的处理流程和处理方法,进而了解存货管理与其他模块之间的关系。 3、预习要求及参考书目:用友ERP-U872技术白皮书 三、实验步骤: 参考视频实验一、二、三;将关键流程进行截图, 实验思考题: 1、为什么要有销售报价这一个步骤?它起着什么样的作用? 2、销售管理系统怎样实现与其他子系统的信息共享和数据传递的理解存货在企业中的作用 3、将销售、排程、物料需求计划、生产计划、采购模块的关联用图式画出来。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮

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