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HLC成品仓库 管理程序标准号码： 制作日期： 生效日期：HLC–AQ–13（00） 2008年2月28日 2008年3月1日  PAGE 8/ NUMPAGES 8 1. 适用范围：此规定适用于产品出、入库管理上的需要。 2. 目的：此规定以合理有效地管理产品仓库及产品的出、入库为目的。 3. 术语的定义： 3.1 产品: 指本公司生产的所有品种的完成品。 4. 责任与权限： 4.1 担当主管: 确认产品的出、入库，并批准。 4.1.1 每天确认成品的出入库数量。 4.1.2 确认每批的出库状况。 4.1.3 每天确认库存产品及货物装运的安全状态。 5. 业务程序： 5.1 按仓库的面积和结构合理利用仓库资源。 5.2 确认入库产品 5.2.1 提前从生产车间接收预定入库产品的ITEM、型号、P.O No. 及数量的通知。 5.2.2 确认入库产品的ITEM,型号和 P.O No.、 及数量等，是否与入库清单内容一致，如果其中任意一项或多项不符，须立即知会生产部、生管等相关部门人员协助调查处理，并立即采取纠正措施，视情形拟定预防措施，以预防下次再发，如有必要，安全部门人员也要参与调查。 5.3 产品保管 5.3.1 对于已经确认过的产品, 保管在事前安排好的位置上。 5.3.2 按照已经接收入库的产品为准，制作成品出入库台帐,并通知给各相关部署。 5.3.3 运往国内和出口国外的货物应分开堆放。 5.4 产品出库管理 5.4.1 提前与输出部确认按ITEM、型号、P.O No. 和出库预定日。 5.4.2 从输出部、QC接收关于产品出库前的检查日期的通知，并进行准备。 5.4.3 从输出部、生产管理部接收关于出货品集装箱货柜安排通知。 5.4.4 与海关部、生产部确认将要装运的集装箱和海关封签号。 5.4.5 以单批产品出库的集装箱数量超过一个以上时, 必须按照“集装箱装运清单”确认集装箱数量后, 再装柜，装柜完毕后上海关封签，并记录相应封签号。 5.4.6 不足一个集装箱的，或需要拼柜的，参考集装箱装柜安全管理规定处理。 5.4.7 在装柜过程中如有发现外箱的标示、P.O No.、品名、数量中任意一项或多项与装柜清单不符，须立即知会生产部、生管、仓库等相关部门人员协助调查处理，并立即采取纠正措施，视情形拟定预防措施，以预防下次再发，如有必要，安全部门人员也要参与调查。 5.4.8 装柜结束后制作产品出库证，经相关人员批准后，再进行出库处理。 5.4.9 装货的内容按照客户的装柜要求进行装柜，并通知给输出部担当者。 5.4.10 将产品进出的数量记录在仓库进出库台帐，并通知给生产部及相关部署。 5.5 确认集装箱状态 5.5.1 确认集装箱、海关封签号码与事前接收过的通知是否一致, 并通知给报关部署及生产部。 5.5.2 确认是否有集装箱不良。 5.5.3 如有集装箱不良时, 通知报关部署确认是否可以替换。 5.5.4 报关部署及时确认不良现况, 如果不能替换应通知船运公司进行交换措施。 5.6 成品仓库严禁非相关人员进出，若因工作需要，非仓库人员进出，应予以登记，未经许可人员一律不得擅自进入，违者将按非法行为处理，上报保安部门。 6. 记录： 关于产品管理的记录，按照管理规定进行管理。 7. 相关标准： 8. 有关格式： 9. 附则： 此规定从2008年03月01日起实施。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直