《人y力资源管理》作业题及复习内容、考试题型.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人力资源管理作业题 1、人力资源管理的任务和作用。P14 P4 2、人力资源管理过程。P16 3、人力资源需求预测方法有哪些？P26 4、人力资源供不应求时的政策有哪些？P38 5、如何进行工作分析的访谈？P84 6、如何编写工作说明书（职务说明书）P66 7、影响招聘的因素有哪些P77 8、如何组织面试P105 9、评价中心技术的要点是什么P114 10、如何制定绩效考核目标和考核周期P135 11、绩效考核的方法有哪些P141 12、绩效考核有哪些误区，应该如何避免P146 13、薪酬由哪些部分构成P154 14、如何理解薪酬设计的基本原则P161 15、员工培训有哪些特点P185 16、培训成果如何转化P205 17、影响职业生涯设计的因素是什么P205 18、如何进行职业生涯发展阶段的管理P224 19、在人力资源管理中如何进行有效的考核管理（课堂须讨论） 20、从人力资源管理角度，谈谈你对东航云南分公司的“返航事件”的看法。（课堂须讨论） 人力资源管理复习内容 总体要求：通读书本，做好作业 1.人力资源的特征。Ｐ2 2.人力资源管理的基本原则。Ｐ12 3.人力资源管理的任务Ｐ14 4.人力资源规划的作用Ｐ20 5.人力资源供大于求的政策Ｐ39 6.工作分析的原则Ｐ49 7.工作分析的作用Ｐ50 8.管理岗位描述问卷法Ｐ61 9.工作分析的信息收集范围Ｐ64 10.工作规范的内容Ｐ69 11.员工招聘的原则Ｐ76 12.职业矛的理论Ｐ81、Ｐ218 13.招聘成本效用评估Ｐ87 14.员工外部招聘的优缺点Ｐ91 15.情境模拟法Ｐ114~Ｐ116 16.绩效的特点Ｐ126 17.关键事件法Ｐ144 18.薪酬的构成Ｐ153 19.彼得圣基提出的五项修炼Ｐ196 20.出境培训成果转化的相关理论Ｐ206 21.人类六种兴趣的取向Ｐ223 22.三个生命周期Ｐ224 23.人力资源供不应求时的政策Ｐ38 24.绩效考核Ｐ146 25.薪酬设计的原则与政策Ｐ161 26.影响职业生涯设计的因素Ｐ222　~　Ｐ223 人力资源管理考试题型 作业10分 考勤10分 试卷80分 其中：辨析题5个 　　　简答题5个 　　　论述题2个 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在