《有效激励之一：薪酬体系一设计策略》课程简介.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 有效激励实战系列课程” 《有效激励实战之一：薪酬体系设计策略》课程简介 【课程目的】 掌握激励原理和运用要点； 掌握不同类别的企业和员工激励的方式和技巧 熟练掌握薪酬体系设计的策略技巧 【课程大纲】 前言 企业管理关注要点； 企业价值实现过程 激励体系与员工需求 为什么要关注激励 需求理论介绍 不同激励措施的激励效率 激励原则 有效激励模型 认识薪酬及薪酬体系 薪酬的概念 薪酬的功能 认识薪酬体系 不同阶段的员工薪酬体系设计策略 不同发展阶段的企业薪酬设计策略介绍 薪酬体系设计实操 薪酬管理模型介绍 薪酬体系建立的时机 薪酬体系设计十步法: 前期准备 项目启动 岗位评估要素模型设计 岗位评估实施 薪酬体系设计 薪酬结构设计 适岗性评价模型设计 适岗度评估 薪酬制度设计 薪酬体系实施 【讲师介绍】：杜迷永 先生 ☆利物浦企业管理咨询公司咨询总监 ☆高级管理顾问师　 　☆国际注册咨询师CMC 　☆高级人力资源师 　☆高级经济师 ☆江苏大学工商管理硕士MBA 职业经历：8年企业高层管理经验，5年咨询从业经验，曾任副总裁、总经理、人力资源总监等职位 专业擅长领域：企业人才激励体系建设、业务流程管理、组织体系设计、人力资源管理咨询 部分案例：江苏晶雪冷冻设备有限公司、河北省天然气有限公司、江苏福昌环保科技集团、江苏华鹏集团、江苏冰城股份有限公司、大连德泰港华燃气、山西省天然气股份有限公司、本溪港华燃气、昆山利通公司、南京市供销社投资发展有限公司、无锡凤凰电动车有限公司、无锡迅杰物流有限公司、昆山利通天然气有限公司、浙江港华天然气有限公司、南京桂花鸭(集团)有限公司…… 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。