- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《医成学信息决策与支持系统》题库
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
填空题:
1、解决过度拟合问题通常采用剪树枝方法,剪枝是一种克服噪声的技术,同时简化决策树。在构造决策树时,不再对不纯的训练子集进一步划分的剪枝方法叫做(预剪枝 );在树完全生成后进行剪枝的策略叫做(后剪枝)。
2、在多指标决策是一类特殊的多目标决策问题,主要是决策者基于多个指标对有限方案的评价和排序问题,考虑如何在已确定的方案中进行选优。
其中:有的指标值越大越好的称为( 效益型指标)
有的指标值越小越好 (成本型指标)
指标值越接近某一固定值越优的指标(固定型指标)。
指标值越接近某一区间越优的指标称作(区间型指标)。
3、目前常用的标准化方法有(向量归一化法)、(线性比例变换法)、(极差变换法)等。 其中(极差变换法)是使用最多的标准化方法。
4、求一个向量的单位向量的过程,叫做(向量的归一化)。它的运算法则为:
对于一个非零向量V,可以用该向量除以它的大小(或模)即可得到。
5、该公式于1763年由Bayes 给出. 它是在观察到事件B已发生的条件下,寻找导致B发生的每个原因的概率.称为( )。
6、决策指标权重的确定的方法有(德尔菲法)、(相对比较法)、(熵值法)。
7、(德菲尔法(Delphi Technique)),即函询调查法,将提出的问题和必要的背景材料,用通信的方式向有经验的专家提出,然后把他们答复的意见进行综合, 再反馈给他们,如此反复多次,直到认为合适的意见为止。
8、(主观赋权法):根据决策者主观经验和判断,用某种特定法则确定权重的方法。缺点:赋权法依赖经验和判断,带有一定主观性。
(客观赋权法):根据决策矩阵中评价指标携带的客观信息,用某种特定法则确定指标权重的方法,称为客观赋权法。 缺点:客观赋权法虽然依据客观指标信息,但指标信息数据的采集难免受到随机干扰,在一定程度上影响其真实可靠性。 两种赋权方法各有利弊,实际应用中应该有机结合。
9、(权重)是各指标重要程度关系的定量表示。合理确定和适当调整指标权重,可以在决策过程中体现各评价指标轻重有度、主次有别,增加评价指标之间的相互可比性。
10、(熵值法)是一种客观赋权法,依据各指标值所包含的信息量的大小来确定指标权重。
11、( 熵值法)就是利用熵值来确定各指标的权重。
12、在信息论中,熵是对不确定性的一种度量。信息量越大,不确定性就越小,熵也就越(小);信息量越小,不确定性越大,熵也越(大)。根据熵的特性,我们可以通过计算熵值来判断一个事件的随机性及无序程度,也可以用熵值来判断某个指标的离散程度,指标的离散程度越大,该指标对综合评价的影响越大。
13、(相对比较法)是一种主观赋权法。它将所有指标分别按行和列排列,构成一个正方形的表;然后指标两两比较进行评分,并将评分值记入表中相应位置,再将评分值按行求和,得到评分总值;最后进行归一化处理,求得各指标的权重。
14、多指标决策常见的方法包括简单易用的(简单线性加权法)、适用性强的(理想解法)。
15、理想解法又称为(TOPSIS)(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution)法。这种方法通过构造多属性问题的(理想解)和(负理想解),并以靠近(理想解)和远离(理想解)两个基准作为评价各可行方案的依据。(理想解法)又成为双基点法。
(理想解):设想各指标属性都达到最满意的解。
(负理想解):设想指标属性都达到最不满意的解。
16、(理想解):设想各指标属性都达到最满意的解。
(负理想解):设想指标属性都达到最不满意的解。
1.决策所涉及的问题一般与_____。
A.将来有关 B.过去有关 C.现在有关 D.过去、现在、将来都有关2.合理决策必须具备的三个条件,不包括以下______。
A.目标合理 B.可靠的信息
C.有限合理、经济性
文档评论(0)