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《企业物流总论件》教学大纲
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《企业物流总论》课程教学大纲
课程名称:企业物流总论(Business Logistical Introduction )
课程编号:152127
总学时数:32学时
学分:2学分
课程类别:学科限选
先修课程:
教 材:《企业物流总论》高等教育出版社,苏雄义主编。
参考书目:《现代物流概论》高等教育出版社,孙秋菊主编。
《课程内容简介》:《企业物流总论》主要包括企业物流管理的核心功能、国际物流的发展、物流与供应链的发展趋势等内容。
一、课程性质、目的和要求
《企业物流总论》是工业工程专业及企业管理本科专业的专业课,是培养工业工程师的选修课程。本课程的目的是使学生初步建立起物流的概念,对物流的运作过程、发展现状以及发展趋势有比较深入的理解,为以后的物流课程的学习打下一个良好的基础。
二、教学内容、要点和课时安排
《企业物流总论》授课课时分配表
章节讲课习题课讨论课实验其他合计1.现代物流综述42.仓库管理23.运输管理44.存货管理45.供应管理26.企业逆向物流27.客户服务48.物流定位与战略49.物流整合410.现代物流的未来发展2本课程的教学内容共分十章。
第一章:现代物流综述
主要内容是:物流定义、企业物流、整合物流。
重点、难点:物流定义、整合物流
第二章:仓库管理
主要内容是:仓库职能、仓库设计的准则、设施规划。
重点、难点:仓库设计的准则、设施规划
第三章:运输管理
主要内容是:运输的职能、管理与决策。
重点、难点:运输的决策。
第四章:存货管理
主要内容是: 存货的职能、管理政策、程序以及改进存货的方法
重点、难点:改进存货的方法
第五章:供应管理
主要内容是:供应存在的问题以及采购的发展、供应策略。
重点、难点:供应物流策略
第六章:企业逆向物流
主要内容是: 逆向物流定义、逆向物流的结构与形态
重点、难点: 逆向物流的结构
第七章:客户服务
主要内容是:客户服务定义、附加价值、客户订单管理
重点、难点:客户服务定义、附加价值、客户订单管理
第八章:物流定位与战略
主要内容是:物流战略、物流渠道战略、物流的网络规划
重点、难点:物流渠道战略、物流的网络规划
第九章:物流整合
主要内容是:企业内部与外部的物流整合、案例分析
重点、难点:企业内部与外部的物流整合
第十章:现代物流的未来发展
主要内容是: 物流的发展、物流管理架构、物流发展趋势
重点、难点: 一般分析。
三、教学方法
根据本课程特点,以教师讲授为主,并结合大量实际例子来说明。
四、成绩考核方式
闭卷考试
五、制定本大纲的有关说明
1.本教学大纲是工业工程本科专业和企业管理专业《企业物流总论》课程的基本内容。这些内容主要是通过讲课进行教学的。
2.本课程是一门实践性强,涉及知识面较广的课程。为了使学生便于理解讲课内容,在教学过程中要用案例教学的方法帮助学生理解。提高以后在工作中的研究和解决问题的能力。
3.主讲教师可根据本大纲,制定具体的授课计划。
大纲执笔者:李 辉
大纲审定者:李 辉
分管教学负责人签字:
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