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北欧风不等于性冷淡,这个丹麦品牌也许能帮你打破成见
北欧风不等于性冷淡,这个丹麦品牌也许能帮你打破成见
服装市场已经低迷了好一阵子。如果说当前有什么品类的表现能够出人意料,除了以
速度和价格取胜的“快时尚”,另一个可能的答案就是“现代品牌”(contemporary
brand)。它们通常和 Topshop、Zara、HM 等高街品牌一样,紧跟当季秀场趋势,
但在设计上又会加入品牌设计师本人的理解。更重要的是,其价格、用料、工艺和品
质都介于高端设计师品牌与高街品牌之间,类似“轻奢”,因此在经济不景气时,受众
反而更广。
这样的例子可以列出一大串: Theory、Vince、Kate Spade、Tory Burch、Maje、
Sandro、Joie、Won Hundred、Acne。引用电商网站 视觉营销经理 Ana
Canadas 的一句话:“在时装周期变得越来越快时,消费者更渴求独特且品质优良的品
牌——不要大批量生产,但又得买得起。”
而如果单论设计风格,北欧风比起别的潮流似乎更容易受到市场青睐。这固然与
IKEA、HM 以及 Acne 长期占领设计和时尚圈不无关系,但不少人其实已经发现,
北欧品牌的风格比想象中的“性冷淡”要多元得多。在 Instagram 里输入“Scandinavian
style”,能找到 Pernille Teisbaek、Veronika Heilbrunner、Linda Tol 等一大批孜孜不倦
发掘新北欧品牌的博主。
也许正是因为处于“现代品牌”和“北欧风”的交汇点,哥本哈根女装品牌 Ganni 开始越
来越频繁地出现在社交网络及媒体报道中。
Ganni 官网
Ganni 2016 秋冬
博主:Natalie Suarez
博主:Camille Charrière
博主:Veronika Heilbrunner
博主:Rebecca Laurey
博主:Annabel Rosendahl
Ganni 成立于 2000 年,被时尚媒体 Grazia Daily 称为平价版的 Acne。在夫妻组合
Ditte Reffstrup 和 Nikolaj Reffstrup 先后于 2009 年及 2011 年加入、分别担任创意总监
和 CEO 后,它才开始快速发展,目前在丹麦本土有 13 家专营店,另有 2 家在德国、
3 家在挪威。今年夏天,它刚刚进驻奢侈品电商 Net-A-Porter 以及伦敦的两家高端百
货 Selfridges 和 Browns。
在接受 Drapers 采访时,Nikolaj Reffstrup 说他们的秘诀只有三点——“价格、品质、
品牌价值”。
最初,Ganni 只售卖 T 恤和毛衣。近年来产品结构变得更加丰富,除了加入更多品类
的成衣,还有鞋履、内衣及配饰。廓形简单利落,因此比较实穿;而设计师在印花和
色彩的选择上通常紧扣潮流又比较大胆,所以能和其它品牌区别开来。
比如,2016 秋冬系列中一件 280 英镑的粉色短毛衣——设计上保留了高领、宽松、简
洁这几点要素,但把当季流行的 Pantone 粉调得更鲜亮了些。它不算特别,但对一些
想要与众不同的普通人来说,可能已经足够出挑。博主 Camille Charrière、Pandora
Sykes 和 Lucy Williams 等在 Instagram 先后晒出后,这件毛衣立刻被一抢而空。
而在价格上,你可以找到 10 英镑的配饰,也可以买到 50 英镑左右的的上衣。大多数
单品在 100 - 200 英镑之间,秋冬季夹克、大衣或皮具最高标价则为 1000 英镑。这意
味着 Ganni 既能吸引经济相对宽裕的人,也可能被奢侈品消费者考虑在内。
“我们和其它时尚品牌可能不太一样。和 IT 公司一样,我们每年只做当年的商业计
划,然后集中所有精力和资源完成当年的目标,而不是 3 年或 5 年才更新一次计划。
在这个行业,你永远不知道明天会发生什么。” 在接受英国《每日电讯报》采访时,
Nikolaj Reffstrup 这么说。
至少从目???的发展状况来看,追求效率的策略是有效的。在过去 6 年里,Ganni 年均
销售额增速维持在了 33%。
谈到今年的计划,Ganni 创意总监 Ditte Reffstrup 说她最想改变人们对北欧品牌的刻
板印象。 “对待时尚的态度应该有点玩乐精神。我们希望创造的是一个不受教条约
束、乐观自由的品牌,不怕把各种元素混合起来。换句话说,风格来自直觉与个
性。”
Ditte Reffstrup 和 Nikolaj Reffstrup
题图来自 lifestyle.one,
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