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第九章
渠道成员之间的合作和冲突;;第一节 渠道依赖与互依结构;渠道互依及其结构;渠道依赖与互依的理论基础 ;渠道依赖的一个应用(1);渠道依赖的一个应用(2);渠道合作的内容与形式;交易营销与关系营销的区别;关系市场与关系营销组合模型;关系营销的基本理论 ;关系营销组合因素;渠道关系的生命周期;营销渠道中的战略联盟;①价值链;①供应链;供应链管理及其特点;供应链管理的程序;渠道冲突及其类型;渠道冲突的根源;渠道冲突的解决方法 ;渠道冲突的一个过程模型;解决方法;练习与思考;案例9-1 国美在京主持家电巨头高峰会
小组讨论:
1.国美电器与这些家电巨头的互依结构是怎样的?
2.有人说,在生产制造商和零售商的权力关系中,天
秤正在倒向零售商一边。你怎么看这一问题?为什么?
3.请站在国美一边,并在网上搜集更多的相关资料,
为国美设计一套渠道关系???略。
4.请站在供应商角度,并在网上搜集更多的相关资料,
为某一家想进入国美的家电企业设计一套关系营销策略。
案例9-2 南昌百货大楼事件
小组讨论:
1.南昌百货大楼为什么那么“牛”?
2.零售商向供应商收取各种费用是一个普遍现象。你
怎样看待这一现象?为什么?
3.如果你是南昌百货大楼的供应商,你准备用什么方
法对付它?为什么?
4.如果你是南昌百货大楼的职员,你想说服你的经理
要善待供应商,你准备怎样说服他?
5.南昌百货大楼事件采用了什么冲突处理方法?有可
能带来什么后果?
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