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2014.5月员工大会主持稿
云天楼假日皇都5月员工大会主持稿
(请入场的伙伴们按指定的位置就坐,将手机调成静音状态,请大家遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始了!)
尊敬的各位领导、亲爱的工作伙伴们:
大家中午好!
首夏犹清和,芳草亦未歇。
在这个春末夏初的季节里,我们迎来了心怡的五月,赞美五月就是赞美劳动,赞美我们勇于“担当”的精神。回顾这两个月,工作的“正气”之风已经传递开来,一张张嘉奖单就是最给力的证明,有嘉奖贴心细致服务的,有嘉奖实事执行有策略的,都是好样的!与此同时,创造感动,制造惊喜——“云天心悦”服务,伙伴们用心浇筑,创造了太多的温暖和感动,亲爱的工作伙伴们,你们辛苦了!让我们扬起共同事业之帆,遵循升级年的主题思想,齐心协力,众志成城,创造假日店更美好的明天!
下面我宣布:
“树共同事业之帆 循当家有道之路”——5月员工大会暨银质、金质勋章授勋仪式正式开始
首先进行大会第一项议程——有请云天楼假日皇都大酒店总经理金淑菁女士金总做重要讲话,大家掌声欢迎!
感谢金总的重要讲话,希望我们的伙伴们能在升级年的精神指导下,秉承“共同事业、当家有道”的思想策略,落实店总的相关工作安排和要求,脚踏实地,取得更好的成绩。
下面进行大会第二项议程——有请部门负责人代表做工作汇报;
下面有请 前厅部经理 刘素浩 刘经理发言,谢谢!
下面有请 保安部经理 宋保国 宋经理发言,谢谢!
感谢刘经理和宋经理的发言,相信在他们的带领下,我们的接待工作,我们的安保工作都能更上一个新的台阶。
下面进行大会第三项议程——颁发部门嘉奖令
2014全面升级年,十大升级工作进行的如火如荼,很高兴,我们假日店有很多伙伴们在执行各项工作中积极主动、有智慧、敢创新,形成一股“正气”之风,做出了突出的成绩。在这里不仅要对他们表示感谢,给予更多的鼓励和肯定,同时也要把这种工作中的“正能量”传递开来。
嘉奖令1
2014升级年,是公司发展至关重要的一年,经营环境仍然严峻,宴会作为云天楼主要的营业和利润来源,打造宴会品牌刻不容缓,假日店宴会部在分管副总曹伟的带领下,在3月21日至23日婚博会期间,为假日店的宴会品牌营造做出了突出的成绩,三天的婚博会在曹总的带领下,积极筹备,做到了方案明确、定位清晰、执行有力。婚博会期间,我们宴会部伙伴们热情主动,向上门的客户充分的展示了云天楼假日店宴会的特色,使更多客户了解了云天楼宴会品牌,打响了口碑。可喜可贺的是共有14家客户签单,总计宴会桌数340桌,在婚博会期间名列第一。鉴于此,总经理室决定:给予假日店销售部分管副总曹伟500元现金嘉奖,以资鼓励。希望销售部在曹总的带领下,在今后的工作中继续努力、再创佳绩。同时,希望酒店的各个部门见贤思齐,为实现企业升级年的经营目标、打造云天楼宴会品牌,做出不懈努力。
嘉奖令2
2014年公司董事会提出“事业共同 当家有道”旨在要求每个员工都要敢于担当,荣辱与共,要有当家人的思想,不断进取,不断提高。我们目标打造“亲民、专业”的宴会品牌。自公司开展婚博会以来,假日店宴会部经理蒋丽雅提前作好各项准备工作,积极参加到婚博会筹备小组工作当中去。三天的婚博会,蒋丽雅经理身先事卒,每天基本第一个到达参展现场。参与到所有的订单讲解中,通过她的努力与伙伴们共同的配合,云天楼这次参展取得骄人的成绩,而且对公司的品牌宣传起到非常好的营销作用。参展最后一天,因为有一对新人在礼仪公司订礼仪,酒店位置仍未确定的情况,她主动协助客人订完礼仪后成功获得订单。从她身上完美的诠释了“事业共同、当家有道”的云天楼人精神。对于蒋丽雅经理在此次婚博会上的出色表现,经部门研究决定,特奖励奖金300元以资表彰!
嘉奖令3
服务质量是酒店生存与发展的基础,服务品质更是酒店获得相对优势的最为直接的途径,“云天心悦服务”计划作为云天楼特色的服务品牌自推行以来,我们的伙伴们用心做事,以情服务,创造感动,制造惊喜。前厅部 GRO 马妮娜 4月份共执行个性化服务8例,受客人及酒店表扬6次,居部门当月排名第一。管家部 客房服务员董转4月份个性化服务执行6次,客人点名表演1次,部门个性化服务排名第一,鉴于此,总经理室决定:给予马妮娜、董转200元现金嘉奖,以资鼓励!
掌声有请金总为我们可爱的伙伴们颁奖,有请曹总、蒋经理、马妮娜、董转上台领奖。谢谢你们努力的付出,当然我们在座的还有许许多多的伙伴们也做出了很好的成绩,3月共荣获嘉奖41例,4月共荣获嘉奖66例。
下面进行大会第四项议程——2014年第一季度优秀员工颁奖
他们没有豪言壮语,他们没有丰功伟绩,但是他们用实际行动告诉我们什么是主人翁精神,他们执行坚决,有思想,讲方法,扬“正气”,他们用不懈的努力为企业创造每一笔财富。2014年第一季度优秀员工,我们18位伙伴得到了大家的一致肯
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