人力资源管理复习 思考题mi一crosoft word 文档.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《人力资源管理》复习思考题 考试题型 一、名词解释（2题，共10分） 二、多项选择题（10题，共20分） 三、单项选择题（5题，共10分） 四、简答题（3题，共30分） 五、案例分析题（3题,30分） 六、辨析题（先判断正误，然后分析原因。3题，共30分,B卷） 第一章 1.人力资本和人力资源的概念; 2. 人力资本的特点; 3. 人力资源管理和人事管理的区别; 4.人力资源管理的功能(作用); 5. 人力资源管理中的误区; 第二章 1. 个人人力资本的形成途径; 2.家庭的功能; 第三章 1.人力资源战略规划的概念; 2. 人力资源战略规划的方法; 3.人力资源需求预测的主要方法; 第四章 1.组织的含义; 2.职位设计的原则; 3.职位分析的内容; 4. 职位分析的方式; 5.企业组织发展的趋势; 6. 组织发展的生命周期; 第五章(重点) 1.员工招聘的含义; 2. 员工招聘的原则; 3. 员工招聘的途径; 4. 员工招聘的方法; 第六章(重点) 1. 员工素质的构成; 2. 员工素质测评的方法; 3.什么是结构化面试. 4.心理测试在员工招聘中的地位. 第七章(重点) 1.职业生涯规划的含义; 2.如何进行个人的职业生涯规划? 3. 职业生涯规划的三大目标(原则); 第八章 1.员工培训的含义. 2. 员工培训的原则; 3.如何制定一个科学的员工培训计划? 4. 员工培训的方法有哪些? 第九章(重点) 1.激励的含义; 2.激励的特点; 3.激励的功能; 4.激励的原则; 5.主要的激励理论; 6. 主要的激励方法; 7. “双因素理论”的内容; 第十章 1.绩效的含义; 2. 绩效考评的原则; 3. 绩效考评的内容; 4. 绩效考评的方法; 5. 绩效考评结果的应用; 6.不同岗位的绩效考评的模式. 7. 影响绩效考核的信度和效度的主要因素有哪些? 第十一章 1.薪酬的含义; 2.货币(固定)薪酬的基本内容; 3. 非货币薪酬的基本内容; 4.什么是战略性薪酬管理? 5.什么是绩效薪酬? 6.为什么员工持股计划能够起到激励的作用? ???十二章 1.劳动关系的含义; 2.劳动关系的构成; 3.建立劳动关系的原则; 4.什么是劳动合同? 5.员工流出的方式有哪些? 第十三章 1.比较美国和日本的人力资源管理的特点; 2.未来人力资源管理发展的趋势; 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些