从8专业人才走向管理100份答卷.docxVIP

单选题 正确 1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是 ?A?IT业迅速发展、规模壮大 ?B?客户需求多元化 ?C?知识化、网络化、技术化的日趋明显 ?D?以上都包括 正确 2.整合团队优势最佳的结果是 ?A?一加一大于二 ?B?一加一等于二 ?C?一加一等于一 ?D?一加一大于等于二 正确 3.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是 ?A?计划安排 ?B?成效管理 ?C?备忘录 ?D?排列优先顺序 正确 4.把管理者角色划分为三大类的是： ?A?亨利·明茨伯格 ?B?帕金森 ?C?科威 ?D?爱德华.波诺 正确 5.下列不属于潜意识的是 ?A?服从欲望 ?B?睡梦中的心理活动 ?C?社会集体主义 ?D?探索欲望 正确 6.对于专业团队应更多使用训练海豚的方式，下列理由中不正确的是 ?A?能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作 ?B?调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值 ?C?鞭策惩罚只会适得其反 ?D?专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效 正确 7.下列不属于决策性角色的职能的是 ?A?分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 ?B?担当人员配备、培训、交流、激励的职责 ?C?提出有创意的发展观念 ?D?负责调停企业内部的问题 正确 8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是 ?A?会议被一两个非常外向或主观的人主导 ?B?高层管理者的一言堂 ?C?由于平时相处不愉快而不愿意表态 ?D?由于不同意见从争论演变成争吵 正确 9.数一数二原则的提出者是 ?A?科威 ?B?帕金森 ?C?韦尔奇 ?D?德尔菲 正确 10.下列关于资讯性管理角色的说法不正确的是 ?A?技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现 ?B?管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息 ?C?发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等 ?D?管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报 正确 11.作为一个管理者，所有工作中最核心的是 ?A?完成上级交托的任务 ?B?完成整个组织、企业的目标 ?C?做出正确的决策 ?D?管理好员工 正确 12.下列工作中应优先处理??是 ?A?举行例会 ?B?完备大客户的相关资料信息库 ?C?陪客户打高尔夫 ?D?处理报销单据 正确 13.下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是 ?A?亲力亲为 ?B?强将手下必弱兵 ?C?追求技术完美 ?D?不打无准备之仗 正确 14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是 ?A?发言者 ?B?企业家 ?C?傀儡 ?D?领导者 正确 15.行为交往方式中最理想的状态是 ?A?妥协 ?B?逃避 ?C?竞争 ?D?集思广益 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好