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设备定修管理与实务;1、关于定修;1.2定修分类;1.3定修的特点;1.3定修的特点;1.3定修的特点;1.3定修的特点;1.4执行定修制的条件;1.4执行定修制的条件;2、定修模型管理：;2.2检修模型设定依据;2.3定修模型设定时的注意事项;2.3定修模型设定时的注意事项;2.3定修模型设定时的注意事项;2.3定修模型设定时的注意事项;2.3定修模型设定时的注意事项;定修模型的子单元----检修模型;----检修模型;检修模型例子;3、定修计划管理;3.1定修计划定义;3.1定修计划定义;3.2定修计划编制原则;3.3定修计划编制的具体要求;3.3定修计划编制的具体要求;3.3定修计划编制的具体要求;４、检修项目的准备：;４.1现场交底关键;４.1现场交底关键;注意要点;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;４.2前期八大准备;??.3检修平衡会;４.4检修平衡会应协调问题;４.4检修平衡会应协调问题;注意要点;５、检修项目的实施：;５.1实施过程管理职责;５.1实施过程管理职责;５.2三方确认挂牌;５.2三方确认挂牌;注意要点;５.3工程管理实施要点;５.3工程管理实施要点;５.3工程管理实施要点;５.4检修质量管理;５.4检修质量管理;５.4检修质量管理;５.4检修质量管理;５.4检修质量管理;５.4.7影响检修质量的因素（事前、事中、事后）;５.4.8质量控制;５.4.8高精度检修的环境控制;５.4.9检修质量的检验;５.4.9检修质量的检验;５.4.9检修质量的检验;５.4.10检修质量异议处理;５.4.10检修质量异议处理;各生产厂因检修单位组织及检修质量问题而引发的故障（事故），在故障（事故）后2个工作日内，按要求填写异议单，经主管领导审核后，将异议单报设备部。;设备部受理异议单并核实后，在5个工作日内将处理意见反馈生产厂。 检修单位在2个工作日内，按表格要求填写后，报设备部：;５.4.11检修质量问题处理;５.4.11检修质量问题处理;５.4.12检修质量常见问题;例子---分析;５.4.13检修质量事故的处理;５.4.13检修质量事故的处理;５.5现场标准化管理;５.5现场标准化管理;５.5现场标准化管理;５.5现场标准化管理;５.5现场标准化管理;５.5现场标准化管理; ５.6现场环境保护的管理;５.7现场文明施工的管理;６、检修项目完工确认与验收：;６.1检修完工确认 ;６.1检修完工确认;６.1检修完工确认;６.1检修完工确认;６.1检修完工确认;６.1检修完工确认;６.1检修完工确认;６.1检修完工确认;６.2设备试车调试;６.2设备试车调试;６.2设备试车调试;注意要点;６.3项目竣工验收;６.3项目竣工验收;６.3项目竣工验收;６.3项目竣工验收;注意要点;要点二：检修工程即使检修人员技术素质再高，要完全满足设备技术状况也是很难的，必然会出现一些设备运转不良的现象，因此，需要进行必要的调整；;要点三：对检查判定未能满足要求的设备，就需要立即返工检修或再一次调整。一旦发现问题，关键是尽快召集有关的检修人员组织返修，并抓紧完成，确保设备单独试运转工作在区域联动试运转前顺利成功。;７、检修安全管理：;７.1安全体制建立;７.1安全体制建立;７.1安全体制建立;７.2检修安全教育;７.3主体检修单位安全教育;７.4协力检修安全教育;７.4.2分厂或车间向协力单位提出危险源辨识风险评价与控制要求，进行安全、环保、保卫、交通安全教育，并填写安全教育确认表；;样表： 安全教育确认表;７.4.3安全交底时间、地点 检修项目委托时，具体说明安全交底的时间、地点。检修单位接受工程委托之后，应根据设备点检员安排的时间，进行现场确认与调查。 经点检员交底之后，检修人员需编制检修方案，同时编制安全技术防范措施； 在项目施工前由检修班长，负责向施工人员进行施工内容、顺序、作业环境、工机具、安全措施和注意事项等方面安全交底，填写《安全交底确认书》。; 安全交底确认书 项目名称： 交底日期：;７.4.4安全交底之后、施工之前施工班组必须做好危险预知，填写《危险预知卡》。;７.5安全技术交底;工程名称;*检修安全三方确认事项，由点检方在序号上划圈，未包含内容可补充填写。 *检修项目危险源交底由设备点检员负责，检修方可作补充。 *检修安全需确认事项：点检方提出要求、