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第11章组织结构[管理心理学-上海大学李刚]
第11章 组织结构;组织的概念与组织理论;二、组织理论;2。新古典的组织理论; 代表人物有霍曼斯（Homans）卡恩（Kahn）等人。强调系统理论和权变理论在管理和组织方面的运用，核心问题是把组织看作是一个开放的社会技术系统，如下图：;组织结构的基础;什么是组织结构;决定组织结构的六个要素;典型的企业组织模式;企业组织的U型结构;U型结构的典型模式;直线结构;职能结构;直线职能制;H型结构的典型模式 ;企业组织的M型结构;M型结构的典型模式 ;事业部制;产品事业部;多事业部结构;M型结构的基本特征;企业组织的结构变型;矩阵结构;矩阵式组织结构;超事业部结构;模拟分散管理结构;多维结构;现实生活中的混合结构;现实生活中的混合结构;影响组织结构的因素;组织设计;组织设计;组织设计思路;组织设计的基本程序; 组织结构对员工行为的影响;文件
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