TPM活动知识手册教程.ppt

TPM活动知识手册;1. TPM活动是？ 答：TPM (Total Productive Maintenance – 全员生产保全)是以提高设备综合 效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，全员参与为基础的设备 保养和维护的活动。 2. 企业成功推进TPM的条件是什么？ 答：1) 最高领导的全力投入和热情、有力的支持； 2) 设计好TPM的推进计划和展开程序； 3) 建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制； 4) 营造好TPM的企业文化。 3. TPM的基本理念包含哪几个方面？ 答：一是人员的体质改善，二是设备体质改善，三是企业的体质改善。 4. TPM的三个“全”指什么？三个“全”之间的关系是什么？ 答：三个“全”是全效率、全系统、全员参与；以全员参与为基础，全系统为 载体，全效率为目标。 5. TPM推进体系中的五大支柱是什么？ 答：自主保全、计划保全、个别改善、MP活动、教育训练 6. TPM小组活动的三种有效工具是什么？ 答：活动板、会议、OPL。 7. 小组活动中TPM活动板的必要性？ 答：活动板是小组行动的指南，通过活动板可以了解活动的进行状况 ;自主保全活动是？ 答：生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。 自主保全的目的？ 答：创造设备、工具、作业场所、办公室的最佳状态，培养生产方面专家级技术员。 缺陷定义？ 答：引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。 设备维护最基本的工作是什么？ 答：清扫、润滑、紧固、堵漏。 点检分类有哪些？ 答：日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。 困难部位主要包括哪几方面？ 答：困难部位包括：清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位。 什么是清扫点检活动？ 答：通过清扫，点检现场，找出不合理并改善，复原的活动。 点检中的5感是什么？ 答案：问、闻、看、摸、听 初期清扫的活动方法？ 答：明确每台设备的担当人，清除污染源的同时，查找不合理发生的原因，在进行 清扫的时候会发现很多许多不容易清扫的地方，要考虑制作适当的工具。 什么是定点照相？ 答：就是在改善前后对同一设备在同一地点、同一角度进行照相，比较改善前后的 状况。 为什么说故障是人为引起的？ 答：最终故障是因为人的思考方式和行为的错误而引起的。 整理活动是指？ 答：将工作地点的所有物品，明确区分为必要品和不必要品。 整理活动的目的？ 答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。 整顿活动是指？ 答：为了容易查找并使用必要品，指定及标记保管场所和数量，整齐的存放。 整顿的方法是什么？ 答：1）进行3定（定位、定品、定量）活动；2）使用物品现况看板，任何人都能 容易了解物品的现况；3）区域线的明确标识;定位的概念是？ 答：物品堆积场所的正确位置，即场所明确标识。 定量的概念是？ 答：确定物品具体数量（如最大量、最少量）的明确标识。 定品的概念是？ 答：确定物品的名称明确标识。 5S活动中的清扫指？ 答：不断进行清扫活动，维持整理整顿的状态干净。 5S活动中的清洁是指？ 答：维持整理、整理、清扫的状态。 设备操作维护时要按“十字操作法”进行，说出具体内容？ 答：清洁、润滑、调整、紧固、防腐 设备运行时要做到“四不准”，是哪“四不准”？ 答：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷 设备检修要做到文明检修，并贯彻什么原则？ 答：贯彻安全、文明、节约、优质、高效的原则。 作业人员应掌握的“三好四会”的主要内容是什么？ 答：三好：管好设备、用好设备、修好设备；四会：会使用、会保养、会检查、 会排除故障 设备润滑管理要严格执行“五定三过滤”制度，请说出“五定三过滤”具体含义？ 答：五定：定人、定点、定质、定量、定时；三过滤：从领有大桶到岗位储油桶、 从岗位储油桶到油壶、从油壶到设备加油点。 设备检修要坚持“三不交工”、“四不开车”原则，其中“三不交工”的含义是？ 答：不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工 TPM小组活动的目的是什么？ 答：一是调和企业和个人的欲望和追求的活动，达到企业提高业绩，个人达到 目标的满足感，实现自身的追求；二是发挥领导者的作用。 什么是自然劣化？ 答：自然劣化是指虽然使用设备的方法正确，但随着时间的推移，设备发生了 物理性变化，初期的性能开始 什么是强制劣化？强制劣化是否能控制？ 答：强制劣化是指员工未按应有的方法作业，人为地促使了劣化。如应加油处