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第4章企业领导与组织
第四章
企业领导与企业组织 ;企业组织与领导;第一节 企业领导制度及领导素质;第一节 企业领导制度及领导素质;第一节 企业领导制度及领导素质;第一节 企业领导制度及领导素质;第一节 企业领导制度及领导素质;第一节 企业领导制度及领导素质;;第一节 企业领导制度及领导素质;第一节 企业领导制度及领导素质;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;;;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第二节 信息沟通;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;“金字塔”结构与“扁平化”结构;“金字塔”结构的弊端;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;第三节 现代企业组织;二、常见的组织结构形式;简单直线制结构;直线制结构的优缺点;简单职能式结构;职能式结构的优缺点;直线职能制结构;直线职能制结构;多元化的定义; ;以相关业务群为中心的战略事业单位
(SBU)结构;非相关多元化的组织结构特点;事业部制结构;事业部制结构;矩阵式组织结构;矩阵式组织结构(中兴通讯);矩阵式结构的优缺点;虚拟式结构(网络结构);多维立体制结构;多维立体制结构
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