大型生产企业减员增效问题研究.docVIP

PAGE  PAGE 4 大型生产企业减员增效问题研究 　　中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01 　　摘 要 人力资源管理是大型生产企业一项重要的基础工作，合理科学的人力资源管理对于企业创造利润，提高劳动生产效率有着积极地促进作用。尤其是近几年经济下行压力加大，大型生产企业都面临着前所未有的困难局面，更需要在“细节决定成败”的指挥棒下，从管理层面合理调配人力资源，实现劳动生产与企业经营管理的有机结合。笔者在义煤公司这类大型能源生产加工企业就职多年，结合实践经验以企业减员增效为例，借本文表述自身观点。 　　关键词 生产企业 减员增效 利弊分析 　　一、宏观经济形势及大型生产企业面临的问题 　　随着我国经济体制改革的不断深入，产业结构调整及企业市场化运作速度的加快，突显出了我国长期积存的劳动力供求矛盾。上世纪末，国有企业便开始出现了大批职工下岗现象。如何在稳妥推进改革、提高企业工效的同时，确保下岗职工基本生活并促进其再就业，成为企业迫切需要研究解决的重大课题。“减员增效、下岗再就业”也成为了社会关注的焦点。 　　（一）严峻的宏观就业形势 　　查看国家劳动与社会保障部规划司公布的统计数据，可以预期，未来几年内，我国国有企业每年仍然会有大量职工下岗，下岗与再就业的矛盾会更加尖锐。作为大型生产企业而言，由于大多由计划经济时期的国有企业改制而来，一些具体工作还没有真正得到深入彻底的改革，经营压力在进一步加大，由于市场营销工作越来越难，很可能会出现大批裁员的现象。 　　（二）经营环境总体尚好，但局部问题有恶化趋势 　　笔者通过调查研究发现，国内大型生产企业当前在减员增效工作中存在较为严重的问题，主要体现在三方面：下岗职工人数增幅过大；问题高度集中并有局部恶化的趋势；大型生产企业的就业环境仍在进一步恶化。这些都会成为企业发展的阻碍，制约着企业和谐稳定环境的打造。 　　二、减员增效及其政策环境分析 　　（一）减员增效工作实施仍存在很多矛盾 　　随着体制改革走向深入，企业的市场化运作必然提出减少劳动力投入、降低人工成本的要求；同时，我国经济发展步入缓增期，社会生产发展对劳动力的需求也随之降低；此外，优胜劣态的市场法则、产业结构的优化也必然激化社会就业矛盾，企业必然要为之付出分流劳动用工的沉痛代价。因此，企业必须妥善解决大型生产企业的职工下岗问题，缓解下岗分流而引发的其它矛盾。 　　（二）“减员增效“工作更是社会管理行为 　　在目前环境下，我国企业的减员与增效工作还不能理解为纯市场化的经济管理行为，企业在减人增效、减轻负担的同时，还须承担其社会责任，要考虑到下岗职工的基本生活保障，要积极为下岗职工分流安置、实现再就业。 　　（三）减员增效工作是一项系统工程 　　减员增效工作不仅是现实的紧迫问题，也是长远的战略问题。解决企业职工下岗问题的根本出路在于对下岗职工妥善分流安置；分流前提是发展生产、壮大经济；下岗职工安置的基础在于做好他们的基本生活保障工作。下岗分流与安置保障工作相辅相成、互为条件、缺一不可。 　　三、大型生产企业减员增效工作对策研究 　　（一）在行业内部进行产业结构和劳动力需求调整 　　国家宏观政策的支持为大型生产企业的发展带来了良好的契机。笔者认为，大型生产企业可以调配包括人力资源在内的各生产要素，确保企业整体经营效果。这是企业通过内部客观调整、解决劣势企业下岗职工再就业的体制优势。 　　（二）结合企业实际情况做好减员增效工作 　　笔者认为，大型企业减员增效工作应各有侧重，要结合企业具体情况，有针对性地开展减员增效工作。首先，要控制下属劣势企业的下岗工作，将这项工作的重心放在加强再就业服务中心的建设管理、确保下岗职工的基本生活保障上。其次，要限制下属优势企业的减员。 　　（三）为下岗职工打造基本生活保障和实现再就业的桥梁 　　笔者认为，大型生产企业要抓住再就业服务中心在运作与管理中的关健矛盾，让工作落到实处，切实解决问题。将工作重心放到“落实”上，依靠目前国家所给予企业的政策指导和物质支持，完全可以做好这项工作。 　　四、大型生产企业减员增效工作需要注意的问题 　　（一）重点抓住就业矛盾 　　在我国，稳定是压倒一切的大事。笔者认为，企业人力资源管理部门可以结合企业整体发展战略，提出同步解决企业发展与就业问题的办法，同时，建立企业用工情况的监测网络。最后，???业还要制订出具体办法，使减员增效这项工作顺利进行。 　　（二）以科学的态度做好减员增效工作 　　“减员”与“增效”是矛盾的对立面，又是互为条件、相互促进的辩证统一体。由于这项工作涉及面广，影响人员多，它成为了一项全社会关注的政治问题。但是，在实际工作