建设项目工期优化分析.docVIP

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建设项目工期优化分析.doc

PAGE  PAGE 5 建设项目工期优化分析   摘 要:在拟建工程的建设过程中,可能会因为施工环境或工期目标的变化,要求对原施工组织设计进行适当的改进优化。而在实际工程的优化改进中,对于工程工期的优化是十分常见的,本文就结合工程实例主要介绍建设项目工期优化的相关内容。   关键词:施工;优化;工期   1 优化原因   根据前期对拟建工程所在地的气象调查发现,该地区往年的降雨大都集中在8月中旬到9月上旬。但是今年受气候变化的影响,雨季较往年提前了半个月,而在此期间的施工工程恰巧为基础工程。为在雨季来临前完成基础工程施工,从而满足工程整体工期要求,现场施工管理者立马做出应急反应,组织技术人员对基础工程的原计划工期进行优化[1][2][3]。   2 优化过程   为方便表述,现将基础工程施工过程中的各个进程进行编号,如下表所示:   [工作名称\amp;工作编号\amp;工作过程i→j\amp;准备工作   钢筋加工   基槽开挖   模板加工   钢筋绑扎Ⅰ   支模板Ⅰ   钢筋绑扎Ⅱ   混凝土浇筑Ⅰ   支模板Ⅱ   混凝土浇筑Ⅱ\amp;A   C   D   B   E   F   G   H   I   J\amp;①→②   ②→③   ②→④   ②→⑥   ④→⑤   ⑥→⑦   ⑤→⑧   ⑦→⑨   ⑧→⑨   ⑨→⑩\amp;]   基础工程初始网络图如图1所示:   lt;D:\123456\中小企业管理与科技?下旬刊201511\1-297\117-1.jpggt;   图1 基础工程的初始网络图   按照工期优化目标,30天内完成基础工程的施工任务,通过计算对比,可得图1所示网络图的关键线路为①→②→③→⑥→⑧→⑨→⑩,所以,A、C、E、G、I、J即构成初始网络计划的关键工作。再通过计算可知,初始网络计划的计算工期TC=43d,则需要缩短的天数ΔTC=TC-Tr=13d。   因A、J处于网络图的两端,压缩二者的持续时间,关键线路不会发生变化,所以可将二者的持续时间压缩为各自极限持续时间分别为2d、5d。经一次压缩后的,其网络图如图2所示,关键线路较前一网络图未发生变化,计算工期Tc1=40d。   lt;D:\123456\中小企业管理与科技?下旬刊201511\1-297\117-2.jpggt;   图2 第一次压缩后的网络图   现进行第二次压缩:尝试压缩工作I的持续时间至极限。经本次优化后,计算新形成的网络计划图关键线路,发现原工作线路改变为①→②→③→⑥→⑤→⑦→⑨→⑩,这样经本次优化压缩,关键线路发生了变化。此时,需参照新关键线路的长度41 d,调整I工作的优化幅度,进行第三次压缩,最后确定I的压缩时间为41-40=1 d,这样在I工作的压缩就是松弛现象。经过调整原关键线路恢复为与①→②→③→⑥→⑤→⑦→⑨→⑩等长的关键线路。此时的网络图如图3。   lt;D:\123456\中小企业管理与科技?下旬刊201511\1-297\117-3.jpggt;   图3 第三次压缩后的网络图   为在最短的时间内完成施工任务,在保证两条关键线路不发生改变的情况下,进行第四次压缩,对图4所示的H、I工作进行同时压缩,压缩量为1d。然后再对F、G工作进行同步压缩,压缩时间为3d,恰巧两项工作都达到了各自的极限持续时间,具体网络图如图4。   lt;D:\123456\中小企业管理与科技?下旬刊201511\1-297\117-4.jpggt;   图4 第四次压缩后的网络图   下面进行第五次压缩,压缩工作E。由于E工作处于两条关键线路的公共部分,所以可将其压缩至极限持续时间,且不会有新关键线路的出现,压缩后网络图见图5。   lt;D:\123456\中小企业管理与科技?下旬刊201511\1-297\117-5.jpggt;   图5 第五次压缩后的网络图   lt;D:\123456\中小企业管理与科技?下旬刊201511\1-297\117-6.jpggt;[图6 第七次压缩后的网络图]   依据图5进行第六次压缩,尝试将C工作压缩到极限时间,结果却是出现了关键线路的变化。参照之前采用的办法,进行第七次压缩。将D工作进行压缩保证原关键线路不变,这样就增加了①→②→④→③→⑥→⑤→⑦→⑨→⑩和①→②→④→③→⑥→⑧→⑨→⑩两条关键线路(如图6)。   至此工期优化已完成,由原来的43天优化至30天,优化后的网络图如6所示。基础工程工期优化的完成为在雨季来临之前完成工程奠定了基础。   3 结论   通过本次优化发现:现场管理人员作为拟建工程的负责人,其

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