新型医疗模式下中层管理.pptVIP

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新型医疗模式下中层管理

新型医疗模式下中层管理 ;一、医院的文化;二、领导者与管理者的区别;管理者;三、医院执行力之概述;执行其实很简单;执行效果评价;四、医院管理的四个阶段;五、管理历史;六、对中层管理者特殊要求;七、中层管理者的修养;八、中层管理者责任;九、中层管理者的反思;十、中层管理者对待人才的态度;十一、有效激励的模型;十二、激励的实用人性模式 ;员工激励的高级原则;激励的注意事项;员工激励方式;十三、授 权;十四、如何管理比你更专业的下属;十五、重视团体精神;十六、用人所长处理好 各种利益关系;十七、与下属打交道的注意要点;十八、成功的十条戒律之启示;结束语;;;;;;;;;感谢聆听!

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