生产班组长 和 IE培训资料.doc

生产班组长 和 IE培训资料 1.? ? ? ? 两军对垒，将军们运筹帷幄，决胜千里之外，是谁硝烟弥漫的战场上浴血奋战？Q1CJow4iuK h5bq+iJVNx5N3q[2.? ? ? ? 激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？----靠员工。R/k
hee9ar]3.? ? ? ? 号称“兵头将尾”的班组长是一线战斗的直接组织者和指挥者，班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的重要标志。 l ~oM6gY(a~d;i生产班组长培训讲义_3W,gMW0Xu#Ae rr` lX1.? ? ? ? 班组长在企业管理体制中的作用-质 rj.G*}y[F2.? ? ? ? 班组长的权利和原则 -wZl/K7Y ry)N$gtYO\`b2jV3.? ? ? ? 管理者的挫折管理 /rR pt9w*G[[4.? ? ? ? 管理艺术之人才激励 X? ? ? ? w0JIqK5Q^5.? ? ? ? 班组长应掌握的核心管理技术.5S管理 e6.? ? ? ? 品质管理---QC七大工具 K:F/S^Yw#f1v7.? ? ? ? IE基础知识4R{`XN-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA第一讲 班组长在企业管理中的作用 【本讲重点】~9L[?%UY1b9s六西格玛品质论坛1.? ? ? ? 班组长的地位$s5I
`Y G!W2.? ? ? ? 班组长的使命]A r@8`FV-[z:DAvm+MI六西格玛品质论坛3.? ? ? ? 班组长的重要作用(~w0M,m V4p:k4.? ? ? ? 班组长的职责 rJ2Z0ph$PLE-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA班组长的地位7r}c K/i3p L)bqC3oy9W六西格玛品质论坛企业组长的纵向管理层次4pFF?-@c9[-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA+?tAzd#zW0G班组长的地位-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA%`b l1.? ? ? ? 班组长的职位虽然不高，但是决策不少，可谓“麻雀虽小”但责任却不小)cp6r x@2e9j)Fx6E8M*V7i2Q班组长的地位V
Y\hH0G六西格玛品质论坛8x r~7k2B-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA1.? ? ? ? 班组是企业组织生产活动的基本单位BdY?|-n9Y(HU;WQHM六西格玛品质论坛2.? ? ? ? 班组是企业最基层的生产管理体制组织mZk6W)U%r-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEAB? ? ? ? TlJ{l3.? ? ? ? 企业所有的生产活动都有在班组中进行%]Dk,_2h_Q+eJX
b3Gc:YuLzt9B4.? ? ? ? 班组状像人体的一个个细胞 ，只有人体的所有细胞 全都健康，人才能保持旺盛的省略和生命力六西格玛品质论坛!P\/td班组长的地位Bj8~oczyg.Io\/w#H2P班组三重立场：8@_;WIl-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA (G? ? ? ? XXWdrs5k面对员工： 站在代表经营者立场上，用领导者的声音说话{o0} L? ? ? ? \-C六西格玛品质论坛a4nCErdP\N.ft面对经营者： 站在反映员工呼声的立场上，用上属的声音说话EGs ^#v}? ? ? ? oPGj面对直接上司 站在下属和上司辅助人员的立场说话2O7UA|V2H? ? ? ? P班组长的地位[a.VtE班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者 班组长需充分发全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，均衡有效地生产，力求“1+12”效应_在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，经营政策势必难以落实。,d0AG/`}|[ J*\$x六西格玛品质论坛 KL2zpX#p\7G六西格玛品质论坛班组长的三重立场H@`i1Rg-k面对员工： .Z6mpW5fG站在代表经营者立场上，用领导者的声音说话:~lOvJ-OVBXa*Q-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA面对经营者