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PAGE  PAGE 7 提高电力培训效率的针对性策略研究 　　摘 要：科技生产力的发展，促使电力企业要向着科技化、知识化的方向发展，其中最有效的方法就是对员工进行培训。内容阐述了电力企业开展员工培训的重要意义，其次分析了电力企业培训的特点，最后提出了提高电力培训效率的针对性策略，希望对培训能起到事半功倍的效果。 　　关键词：电力培训;效率;策略 　　中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）32-0025-02 　　随着信息化时代的来临和智能电网的发展，作为国家支柱产业的电网科技化、知识化也势在必行，而要实现电力企业的科技化、知识化，最有效、快捷的方法就是对企业员工进行培训，只有不断企业员工的专业技能和综合素质，才能使电力企业适应时代的发展，才能使其稳定、长足的发展。然而由于各种因素的影响，目前电力企业员工培训效率相对较低，亟待进行改革，基于此，笔者对此问题进行研究。 　　1 电力企业开展员工培训的重要意义 　　1.1 有利于实现员工的自我价值 　　对电力企业的新员工来说，开展培训能让他们更快的熟悉业务，实现学徒到员工的角色转换。岗前培训内容广泛，包括企业文化、公司制度及工作流程等，了解这些后，员工能更快的融入到工作中。 　　对电力企业的老员工来说，参加培训在信息化时代能让他们更快提升自己的专业技能和综合素质，从而迈上更高的发展平台。 　　企业培训能使员工掌握新技能、新知识，使其能更快的适应企业发展，实现自我成长和自身价值，在满足物质需求时，能让员工获得更多的自我成就感。 　　1.2 为企业的长远发展提供源动力 　　多年实践经验证明，企业要提高核心竞争力，员工素质对企业起着重要作用，企业对人才的管理是企业能良性、持续发展的不竭动力。开展员工培训，对企业来说是一项长远的投资，不仅能提高员工的专业技能和综合素质，也能提升企业的经济效益。 　　除此之外，企业文化建设也是企业的重要组成部分，通过开展员工培训，也能让员工更好的了解企业文化，提升企业和员工之间的契合度，从而增强企业的凝聚力。 　　2 电力行业培训的特点 　　2.1 全员性 　　对企业来说，在激烈的竞争市场中要立于不败之地，必须要与时俱进，拥抱变化。随着科技生产力的发展，电力企业越来越多的智能设备投入电网使用，企业的所有员工都必须接受专业知识培训，包括生产操作层、专业技术层、管理层和决策层等，只有培训才能与时俱进。 　　2.2 独特性 　　与其他企业相比，电力企业比较特殊，从规划设计、基建到最终实现供电的环节中涉及到专业范围广，多达120个工种，由于行业的特殊性，所需人才难以直接从人才市场引进，只有依靠企业自身的培训才能解决。 　　随着电力体制改革的不断实施，垄断被打破，进入竞争模式。员工的观念也正在发生变化，竞争意识和服务意识有了一定程度的提升，更关注自身的职业规划，对电力培训也普遍重视。 　　2.3 技术性 　　电力行业属于一种典型的技术密集型行业，科技生产力的发展和创新对电网的可靠运行和经济效益具有重要作用。随着国内超高压电网的增加，电网之间交换容量不断上升，自动化和信息化管理的特征更突出;柔性输电技术、状态检修等新技术的应用，使电力技术与其他专业的交叉融汇更明显，所以，电力专业技能培训是电力培训的重要部分。 　　2.4 适应性 　　随着时代的发展和环境的变化，电力企业培训的内容也在不断发生变化。 　　一方面，随着电力市场化的发展，企业产生了新的职业，如竞价员、安全技术管理、法律咨询等;另一方面，针对不同的工种，群体，要进行针对性的培训，在电力企业“大教育，大培训”中，要分类分层次进行培训，要从传统的岗位、学历、转岗等培训，逐步转移到企业战略性培训和员工职业生涯方向发展。 　　3 提高电力培训效率的针对性策略 　　3.1 完善培训体制，加强培训调研力度 　　目前电力企业的培训往往延续原始的教育制度，不重视进行培训调研，尤其是在中低端培训中，培训调研应该贯穿在培训全过程，因此在开展培训时要进行广泛的调研，调研不仅仅局限于企业内部，也要针对国外培训现状进行调研，在调研时要重视调研培训的执行。 　　国内目前电力培训通常应用PDCA循环管理模式，这种模式的实施是基于培训调研进行，因此培训时管理人员要重视培训的关键环节，要根据企业的具体情况及时进行调整，既要灵活应用，又要体现特色。 　　3.2 强化企业文化培训，培养职业道德 　　企业文化是企业文明程度和知识形态的反映，电力系统要重视企业文化建设，秉承“努力超越、追求卓越”的精神，帮助员工了解电力企业发展战略和具体思路，取得共识。由于电力行业的特殊性，与国民的生产、生活息息相关，因此还培养企