推进卓越文化落地 引领企业健康发展.docVIP

PAGE  PAGE 7 推进卓越文化落地 引领企业健康发展 　　2015年，冷水江公司按照省公司“四进四同”主题实践活动实施方案要求，深入开展卓越企业文化在县公司落地实践，以争创国网公司县供电企业文化建设示范点为契机，结合当前开展的“三严三实”活动，积极探索企业文化建设规律，形成一系列创建示范点的新举措，为实现企业健康发展提供了坚强的精神动力和文化支撑。 　　示范点建设的主要做法 　　文化自觉，领导重视是关键，推动示范力求实效 　　自觉认知，把示范点创建融入决策。公司领导班子在年初就认真分析自身的优势与劣势，准确把握定位与发展方向，站在关系公司兴衰成败的高度去研究企业文化战略。领导班子成员高度重视，统一思想，以如履薄冰的危机感、时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感增强企业文化意识，决心把企业文化建设作为提升管理水平、提高软实力的重要举措来抓，把争创示范点列入年度工作计划。经理、书记亲自带队到兄弟单位考察学习借鉴先进经验，多次邀请省公司政工部、娄底市、冷水江市委宣传部的领导和专家进行现场指导，形成了学习企业文化、崇尚企业文化、践行企业文化的良好氛围。 　　自觉倡导，把示范点创建融入管理。制定并下发了《2015年创建企业文化建设示范点实施方案》和《2015年创建企业文化建设示范点工作计划》，成立以公司党政领导为组长的企业文化示范点建设工作领导小组，具体策划和组织开展企业文化主题实践、课题研究和理念宣贯培训工作。建立了公司中心工作任务与企业文化建设“同部署、同落实、同检查、同考核”的工作机制。公司每周工作例会、月度工作例会、季度绩效会进行部署安排，领导班子党政联席会专题讨论示范点建设工作，对重大事项进行部署，并落实创建活动经费。召开企业文化示范点创建工作小组成员座谈会、督导会20余次，经理、书记亲自抓督导、抓落实，确保各项工作推进到位。 　　自觉培育，把示范点创建融入环境。我们下大力气将院内文化环境进行整体规划设计，对办公室、会议场所、营业窗口使用的企业品牌标志进行全面规范，做到“统一标准、统一制作、统一安装”。办公用品、工程车辆、各类工器具，均有清晰醒目国网公司标志。在院内开阔区域精心设计“锑都电骏马”形象墙、企业文化宣传橱墙，将企业精神、公司核心价值观固定安置在办公大楼、职工之家楼顶。根据《国家电网公司标志应用手册》对公司办公大楼、食堂、职工之家、城东供电所进行品牌标志清查，共清理出国网公司球形标志使用不当、国网绿色调错误、公司英文简称错误等不合格标志45处并整改到位。自开展示范点创建工作以来，在会议室、过道、楼道、电梯等公共空间，张贴卓越企业文化标示牌共100多块，更换宣传展板40余块，组织职工子女创作安全宣传画、摄影作品30余幅，制作工作岗位牌与工作格言牌180块，营造浓厚的氛围推进企业文化在基层落地生根。 　　文化自信，全员参与是基础，构建平台力求特色 　　构建活动平台。一是打造“企业文化大讲堂”平台。每周星期一晚定时开讲，主业、集体企业、供电所、外聘员工踊跃参加，邀请陶明、游宇明等专家学者为基层一线员工讲课，把讲课内容与文化理念、中心工作、员工互动有机结合，为职工创造良好的学习环境和成才条件。现已举办企业文化大讲堂7期，精心策划、精心编辑14期电子版微信精品，员工参与1 200余人次，转载、点击量20 000余次，精彩的专家讲课、精心的画面制作、新颖的传播方式、互动的交流分享，得到专家高度评价和职工群众喜爱。二是打造文化艺术活动平台。成立了书画摄影、登山、羽毛球、乒乓球等8个兴趣小组。公司成功举办了“书写国网理念，弘扬优秀文化”大型书画活动，省书协副主席刘广文率领10余名著名书画艺术家送文化进基层一线班组，为企业文化建设增添了浓墨重彩的一笔。读书兴趣小组组织员工参加了共青团冷水江市委主办的“青春?乐分享”读书汇。各兴趣小组在忙碌工作之余组织登山、打气排球、打篮球、摄影等活动，丰富了员工业余生活，激发了员工的工作激情。三是打造公益服务志愿者平台。开展“善小便民服务”和“善小爱心公益活动”，目前在湖南志愿者平台已注册3个团体：国网冷水江市供电公司、国网冷水江市农电、国网冷水江供电公司共产党员服务队，注册人数达到248人，所有职工均已完成志愿者注册，注册率达到100%。今年上半年，公司共开展用电知识宣传20余次，在学校上安全用电课5堂，发放各类安全用电宣传资料3 000余份，为敬老院、孤寡老人免费检查线路，送物资送爱心12户。 　　构建传播平台。一是传播工作组织化。成立活动策划小组、资料小组、编辑小组。发挥新进员工对微信等新媒体应用的优势与积极性，利用微信、网络媒体进行快速传播。二是载体形式多样化。编辑《追求卓越――创建班组建设标杆单位纪实》《企业文化大讲堂》《班组文化宣传册》等画册，将身边