- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《创业基础》课程的教学实践与探索教程
本文档相关内容参见 视频 11-16;《创业基础》课程的教学实践与探索;;
教育部《 普通本科学校创业教育基本要求 》(高教 2012 年 4 号) :
《 创业基础 》课程是面向全校学生开设的公共必修课程。
授课总学时为36学时。 ;
通过创业教育教学,使学生掌握创业所需要的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促进学生创业、就业和全面发展。
;
创业,创业精神与人生发展
?创业者与创业团队
?创业机会与创业风险
?创业资源
?创业计划
?新企业的开办
;
坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合。
把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性。
;讨论如何把握《创业基础》课程的定位?;
在总结多年《创业基础》课教学实践经验的基础上,以教育部颁发的《创业基础》课教学大纲为依据,根据不同专业的人才培养要求,分别设计了36学时和18学时两种课程实施方案。;
36学时课程的教学组织:将课堂教学和实践训练有机结合起来。课堂教学有活动、有训练;实践教学有指导、有评价。
18学时课程的教学组织:分为课堂教学和实践训练两部分。课堂教学部分突出理论、案例;实践训练部分在课外时间进行。
;配套教材;
—— 以第二单元创业者与创业团队为例
教学模式
“情境—达标”式教学模式
教学方法
“案例法”、“发现法”、“参与法”
;;学生黄镜鹏的创业故事
选择理由:
本校毕业生
个人和家庭条件都非常普通
读书期间就在学校做旅游代理
毕业后直接创业;如何理解创业者;;;;;; 2.1.1 什么样的人能成为创业者; 企业的发起者和创始人
市场机会的发掘者
资源的调配者
企业的组织者
管理者;企业家的人格特征; 企业的合伙人
企业初创时期的员工
企业内创业者
项目合作者
自由职业者;如何理解创业团队;; 2.2.1 创业团队的界定; 2.2.2 创业团队的构成及主要特征;2.2.3 创业团队的管理策略;;单元小结;
—— 以第三单元创业机会与创业风险为例
将“案例”教学
作为贯穿全程的理论课教学方式
将实践训练
作为提升教学有效性的重要途径
;;做旧书也有好“薪”情
选择理由:
学生容易理解
既有成功的经验
又有失败的教训
;创业机会的识别与评价;案例杨澜与她的阳光文化网络电视;讨论;案例一:
从T恤到儿童绘画培训班
案例二:
“双选会”上觅商机(校园创业)
案例三:
一站式服务引四千万风投; 以上一单元学习中成立的创业团队为单位,收集与本创业团队创业项目相关的创业成功或失败的案例,然后用机会识别与选择框架,分析这些创业者成功或失败的主要原因,在此基础上总结其值得借鉴的经验,并提出可以进一步改进的建议。
;商业模式的开发;;案例一:
赚懒人的钱
案例二:
颠覆传统家政业:“小管家”年入170万
案例三:
“一生只送一人”的网上花店; ;创业风险的识别与管理;;案例一:
史玉柱的创业人生
案例二:
慎重选择投资人和创业伙伴
案例三:
经营彩色钥匙:小本生意的失败教训
; —— 访谈一个创业者或企业家,了解他在创业和企业经营的过程中遇到过哪些风险?他采取了哪些措施来防范和化解风险?
—— 选择你喜欢的某一特许经营品牌,结合自身条件,思考如果通过加盟该品牌的方式来创业,需要注意哪些方面的风险?
;
—— 以第四单元创业资源为例
教学团队
专职教师、兼职教师、企业家、业界专家
教学资源
案例库、视频库、公开课、微课、实践教学基地
;;陈天桥创造盛大“传奇”
思考题:
1. 陈天桥是如何整合创业资源的?
2. 创业资源有哪些种类?
3. 如何获取和开发创业资源?
4. 如何对创业资源进行有效的利用和管理?;创业资源概述; 1992年毕业于中国传媒大学,在校时拍摄电视剧《暑假里的故事》。
1995年导演的《华夏民族魂》在人民大会堂上演 。
2003年创办北京印象创意艺术发展有限公司,任总经理,CEO。;欢乐漓江;印象
刘三姐;案例; 《印象·刘三姐》不仅
您可能关注的文档
- 《兵车行》公开课优秀课件ppt教程.ppt
- 各国国家标志.doc
- 《养成良好习惯-做文明学生》主题班会ppt教程.ppt
- 发现与创造【刘冬敏】.ppt
- 吃货探秘之---巧克.ppt
- 可口可乐企业文化展示.pptx
- 各种英文邀请函、卡品的书写方式.ppt
- 各章节要点及常见题型2013.12.doc
- 《内能》ppt课件教程.ppt
- 各种塑胶原料的特性(Part_II).ppt
- 2025 届高考写作指导和素材积累:关于科技与教育融合的趋势.doc
- 2025 届高考写作指导和素材积累:关于文化与经济的相互作用.doc
- 2025 届高考写作指导和素材积累:关于信息时代的自我提升.doc
- Unit2OutofThisWorld长难句分析课件高中英语牛津译林版(2020)选择性.pptx
- 1-共享雨伞APP商业计划书.doc
- 专题09数词-小学语法(附口诀练习和答案).docx
- 无忧停车APP开发商业计划书--完整融资版本.doc
- 四川省南充市嘉陵第一中学2024-2025学年高一下学期期中考试政治试题.docx
- 独立自主的和平外交逐字稿统编版八年级历史下册.docx
- 成都千畦花木有限公司_1.docx
最近下载
- 基于智能化技术的供水管网漏点判定与修复管理模式.pptx
- 2023-2024学年沪科版(2019)高中信息技术必修二第三单元项目五《规划并连接数字家庭系统的网络——组建小型信息系统网络(一)》说课稿.docx VIP
- 北京市城镇供水厂生产安全事故隐患目录.pdf VIP
- 业主委员会委员候选人推荐表.docx VIP
- NB-T35003-2023水电工程水情自动测报系统技术规范.pdf VIP
- 2025年高考英语陕西卷含解析及答案.docx VIP
- 2025年管道直饮水项目可行性研究报告.docx
- 地理信息安全在线培训考试题目完整版答案.docx
- 幼儿园区域活动的实施策略.pptx
- 10kV及以下变电所设计规范.pdf VIP
文档评论(0)