工厂员工晋级考核规定.docVIP

PAGE  PAGE 6 精细化工厂员工晋级考核规定 为了提升工厂职工的工作能力和综合素质，充分调动职工的工作积极性和主动性，建立公开、公平、公正的竞争机制，规范职工晋级程序，特制定工厂员工晋级考核规定。 　 一、适用范围 1、精细化工厂副经理级以下的职工。 2、晋级职工在当年未受过工厂书面通报处罚。 二、晋级组成架构 1、正式员工薪酬体系组成有：基本工资+岗位等级工资+绩效工资（绩效工资参照《化工厂一线员工绩效考核方案》。 2、全厂员工按工作职能分为生产操作类、后勤保障类和实习类，分8个档位，每个档位根据技能水平评定分10个等级，每位员工薪酬将套入相应的的档位等级，如X档X级。 3、试用工：新人试用期薪酬=对应基本工资，无岗位等级工资和绩效工资；熟手试用期薪酬=（对应基本工资+岗位等级工资）×80%，无绩效工资；三个月后转正，即可享受正式员工的薪酬体系。 4、实习生：分中专以下、大专、本科以上，三个等级，不属于晋级考核范畴。 三、员工的定级与晋级形式 1、员工定级 （1）新员工，根据应聘岗位，个人资历，经验，工龄，能力，由人力资源部定岗定档，可参照根据学历、经验、能力、工龄1-10年对应定岗位工资，3个月试用期，试用期满，试用考核合格后直接套现定位等级。 （2）实习生按个人实际学历及专业套用相应实习薪酬，实习截止时间为领取毕业证书的第二个月起，即转为试用工。 2、员工晋级 （1）试用期为3-6个月，考核合格后晋级对应级别。 （2）考核时间：对符合条件的职工进行统一晋级考核，在原有的档位级别往上一级晋级。每年9月进行全员晋级考试一次。 （３）晋级条件：转正入职时间达12月以上（含12个月），若当年未满一年，则必待下一年参与晋级考试。 （4）考核评定：平级、升级、降级。 （5）晋级考核依据：技能+实操+领导评价，由部门提出题库，厂级领导批准后进行晋级考核。 （6）对工厂有特殊贡献，表现优异的员工，由工厂部门经理提名、工厂领导班子讨论后，可即时考核或综合评价晋级。 （7）在工作过程中，若不服从领导，工作态度差，滞后怠慢，技能粗糙，不上进，不称职者，经部门领导反映，由厂级领导审核，给予降级评定。 （8）根据实际岗位需要，进行人员调整，可即时考核或综合评价晋级，薪酬将在入岗后第二个月套入。 五、晋级档位级别详见《化工厂员工薪酬等级表》 六、晋级考核实施流程 1、晋级考核小组为厂级领导班子成员，考核实施由综合部执行。 2、由综合部发布晋级考核通知，进行宣传动员。 3、员工本人提交《员工晋级申请表》到综合部备案。 4、厂级领导对晋级员工的资格进行审查、批准。 5、由综合部组织条件符合员工进行晋级考核，将晋级员工等级及工资调整表上报集团人力资源部、集团财务部。 6、晋级考核合格的职工从次月起进行等级及工资调整。 七、本规定从发布之日起试行。 附件： （一）晋级考核要求（由各部门根据各岗出各等级题库交由综合办报备）。 （二）《化工厂员工薪酬等级表》，此表可由人力资源根据实际情况调整。 （三）《员工晋级申请表》 精细化工厂 二○一四年六月四日 主题词：化工厂员工 晋级考核 规定 抄送：海南富山油气化工有限公司 海南富山油气精细化工厂 2014年6月4日印发 拟文：黄轩 校对：吴飞 （共印2份） 员工晋级申请表 姓名性别籍贯出生年月毕业院校学历及专业入职时间现任级别及任职时间申请晋升级别专业资格工作经历及成绩入司期间 奖惩情况个人爱好 及特长晋级申请人部门意见：考核小组 意见：总经理 意见：