12 护士职业生涯规划 莫蓓荣.pdfVIP

创优模式下护士职业生涯规划 深圳市南山区人民医院莫蓓蓉 主要内容 概念 ? 人力资源规划与管理 ? 职业生涯规划 ? 优质护理服务 探讨 ? 如何为护士搭建成长阶梯？ ? 如何合理使用护士？如何胜任岗位角色？ ? 如何带好团队？ 人力资源战略管理概述 人力资源战略管理是指组织为了实现经营目 标，在人员规划、人员招聘和甄选、员工绩效考 评、薪酬福利的设计和发放以及员工的培训与开 发等诸多方面所制定，并依次实施的全局性、长 期性的思路和谋划。它在特征上具备全局性、长 远性、阶段性、稳定性、应变性。 人力资源规划与管理 ? 将员工与医院的经营目标结合。 ? 并在对的时间内，给予“对的人，对的工作” 的一种规划过程。 ? 能提供企业“适时、适质、适地、适量”的人 力。 人力资源管理的重要性 ? 员工方面 – 提高工作情绪及激发员工的潜能 ? 企业方面 – 增进经营效率及获利能力，改善内部的人群关系 ? 社会方面 – 发挥人力资源的经济效益，减少劳资冲突的发生 人力资源战略管理过程 确定组织战略 组织人力资源问题 确定组织人力资源战略 使人力资源战略与组织战略一致 评价绩效 确定组织需要 使员工能够创造好绩效 战略性的人员配置 开发有效的管理者 开发能力 使员工期望与组织战略一致 人力资源战略管理目标 规划人力发展 不断增强组织的人力资本 管 促使人力资源合理运用 理 目 配合组织发展的需要 标 保证有效的成本系统 使组织获得持久的竞争优势 护理人力资源的特点 护理人力资源 护理人力资源培养周期长 护理人力资源是有感情、有思维的资源 护理人力资源的组合是复杂、变化的 护理人力资源战略管理实施的 理论基础 战略 理论基础 管理 学习型团队 马斯洛 职业生涯规划 建立 需要层次理论 理论基础 自我实现 需要层次理论 需要 尊重需要 社交需要 安全需要 生理需要 理论基础 职业生涯规划 职业生涯规划是指在对个人和内部环境因素进行分析的基础上，通过对个人 兴趣、能力和个人发展目标的有效规划，以实现个人发展成就最大化为目的 而做出的行之有效的安排。 护士职业生涯规划是指医院人力资源部和护理部将护士个人发展与医院发展 相结合，对决定护士职业规划的主客观因素进行分析、总结与测定，确定护 士的发展目标，选择实现这一目标的岗位，制定相应的工作、教育和培训计 划，并对每一步骤的时序、方向作出科学合理的安排，提供护士在工作中提 高职业素质的人力资源管理方法。 塑造护理学习型团队 ? 团队成员拥有一个共同的愿景 ? 善于不断学习 ? 扁平式结构 护理人力资源战略管理实施 价值标准管理 护士职业生涯管理 价值培养管理 选人、培训与开发 激励战略 绩效管理 学习型团队的建立 价值标准管理 ——护士职业生涯管理 1 树立护士正确的价值标准