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新预算视角下行政事业单位财务管理创新研究.doc
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新预算视角下行政事业单位财务管理创新研究
摘要:本文针对新预算法视角下的行政事业单位财务管理,首先介绍了新预算法对行政事业单位财务管理工作的一些基本要求,进而分析了新预算法下行政事业单位财务管理存在的问题,最后就加强行政事业单位财务管理,提出了几项建议措施。
关键词:新预算法 行政事业单位 财务管理
预算管理在行政事业单位财务管理中具有核心作用,特别是在新预算颁布实施以来,在行政事业单位预算编制的完整性、预算公开透明度、预算执行的规范性等方面提出了一些新的不同要求。因此,按照新预算法中的有关要求,进一步加强行政事业单位预算管理,提高行政事业单位管理的精细化和科学化水平,已经成为当前行政事业单位财务管理的重要内容,这对于促进行政事业单位整体管理工作的改进提高也是??常重要的。
一、新预算法对行政事业单位财务管理的影响分析
新预算法的颁布实施主要是为了进一步完善全预算口径体系建设,提高预算公开透明度,完善跨年度预算平衡机制有关内容,促进提高财政资金使用效益,规范债务风险以及财政资金管理监督机制,而对原预算法进行的调整完善。新预算法的颁布实施,进一步强化了财政预算的支出约束力度,同时对行政事业单位财务管理也提出了一些新的要求,主要表现在:
(一)要求行政事业单位必须进一步加强全面预算管理
新预算法将行政事业单位财政收支全部纳入政府预算管理,这就要求行政事业单位也必须扩大预算收支范围,将行政事业类、财政补助、国有资产使用、经营、课题、科研成果等方面的收入纳入预算进行统一收支管理。
(二)要求行政事业单位必须提高预算管理的精细化水平
在新预算法实施背景下,行政事业单位必须采取全员、全额、全程管理的模式,对预算编制、执行、调整、决算、考核等流程进行标准化的管理,以确保预算目标的实现。
(三)要求行政事业单位必须加强会计基础工作
在新预算法下,行政事业单位必须进一步加强会计基础工作,尤其是要加强行政事业单位会计科目设置、核算、项目等方面的管理,提高管理的精细化水平。
二、当前行政事业单位落实新预算法中财务管理存在的问题
(一)预算管理方面还存在一些薄弱环节
当前,由于预算管理制度不完善,存在传统预算管理思维习惯、行政事业单位内部各部门间沟通协调不足等影响,在行政事业单位预算管理中还存在着预算科目分类设置不合理,预算编制的严密程度不够、预算编制不完整、不细化、预算管理控制力度不足等一系列的问题,影响了事业单位财务管理整体水平的提升。
(二)内部控制管理制度体系建设不完善
保障事业单位各项预算管理制度在事业单位内部得到有效地执行,要求事业单位必须完善内部控制管理制度体系的建设。但是目前很多事业单位还存在着内部控制意识薄弱、内部控制管理体系不健全、内部控制监督力度不足等问题。
(三)财务管理信息化水平不高
信息化是提高事业单位财务管理效率的重要手段,但是很多事业单位对财务管理工作的重视不够,因此财务管理信息化水平不高,尤其是财务管理信息系统涵盖不全面,容易影响财务管理效率,尤其是影响资金管理水平的提高。
三、新预算法下行政事业单位财务管理创新措施
(一)提高行政事业单位预算管理水平
在行政事业单位财务管理中,应该将预算管理改进优化作为落实新预算法的核心关键,将各预算项目明细化,提高预算管理的精细化水平。一方面,应该建立行政事业单位的动态预算数据库,将有关的收支项目纳入其中,并根据行政事业单位的职能以及往年年度收支情况,会同事业单位内部各个职能部门,共同完成预算编制。另一方面,应该加强预算的执行控制力度,严格落实行政事业单位的预算执行责任,加强全过程的预算绩效管理,强化对行政事业单位内部预算以及财务收支的控制,确保行政事业单位预算绩效目标的实现。
(二)强化行政事业单位的内部控制管理
确保预算有效执行,保证事业单位资产安全,提高事业单位会计信息质量,应该进一步加强事业单位的内部控制管理。应该严格按照行政事业单位会计法和内部控制规范的有关要求,完善内部控制管理制度。特别是坚持国库集中支付制度,对行政事业单位资金管理进行规范。同时,明确行政事业单位内部控制的重点,加强预算执行、资金收支、经费审批权限控制,确保各项财务会计业务合法合规。
(三)加强行政事业单位会计基础工作
确保新预算法下行政事业单位财务管理水平提升,还应该进一步加强会计工作。重点应该严格落实会计工作各项制度,特别是严格落实好不相容岗位分离制度,加强对行政事业单位财务会计凭证、各类会计账簿、会计复核、财务会计报告的控制管理,确保各类凭证内容准确齐全,项目完整,可以真实的反映行政事业单位内部的经济和管理
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