车间奖罚工艺纪律检查制度.docVIP

质量体系三阶文件文件 编号G-E3-001车间奖罚、工艺纪律检查制度版本/修订A/0生效 日期2012-11-1页 码 PAGE 8/ NUMPAGES 8  PAGE 8/ NUMPAGES 8 车间奖罚、工艺纪律检查制度 受控章： 编 制审 核批 准签名日期 目 录 1.目的 2.适用范围 3.内容 4.修改记录 1 目的 为了更好的完善车间的奖罚制度，提高员工的质量意识和责任 心，激励员工的积极性，特制定以下规定 2 范围 适用于全车间人员，现场5S、劳动纪律、工艺、质量、设备、工装、刀具、生产、奖罚规定。 3 职责 车间技术员负责修订，车间主任审批。 4 内容 序号考核项目规定内容考核细则考核执行人监督检查频次考核总结1 5S、劳动纪律依照《车间奖罚管理制度规定》1、旷工每人每次考核：200元，每月累计3次退回人力资源部处理。迟到、早退（包括培训等）每次按：20元考核。领 班、 主管、技 术员、主 任 领班、主管、每天一次；主任每周一次考核以通报形式张贴在机加车间通报栏，每天以机加车间现场通报栏张贴的通报为依据，月底进行汇总，计算工资兑现2、车间内吸烟每次考核：100元。3、上班睡觉、打瞌睡，每次考核:200元。4、打架斗殴一律退回人力资源部处理。5、上班随意外出，在三座标室、工装库无故逗留，消极怠工，每次考核：50元。6、上班期间玩手机、看与工作无关的报刊、书籍、听耳机每次考核：50元。领 班、 主管、技 术员、主 任 领班、主管、每天一次；主任每周一次7、铝屑中混有硬物、铁器等，责任人每次考核：50元。无法落实到责任人的由领班、工装管理员承担。8、产品、托盘等无故占用通道，每处考核：10元。9、不允许坐在或踩在产品上（包括废品和白毛坯），及产品不容许落地，每次考核：20元。10、所负责区域、机台漏气、物品有切削液、油污、废弃物，垃圾未及时处理，每次每处考核：10元。11、自检台上只能放量具、图纸和装饰盖，其余物品一律不许摆放，违反者每次考核：10元。领班、 主管、技 术员、主 任 领班、主管、每天一次；主任每周一次12、卫生清理时，检查到保养机台最好的操作工奖励50元(1-2名),差的每处：10元/项。13、对报表、生产工时、考勤乱填或谎报、瞒报的，除产品作废外将视情节严重程度另罚款处以20--100元。领班，副班长责任连带一半。14、对发现个别人员对报表、生产工时、考勤乱填或谎报、瞒报，进行举报的按情节程度进行20—100元奖励。2工艺 、质量考核依照《车间奖罚管理制度规定》1、在生产中，未按图纸或技术要求加工，造成批量（10件以上）产品返工、返修的，按：5元/件考核。领班、调机员各连带考核50%。领班、 主管、技 术员、主 任 领班每天一次；技术员每天三次；主任每周一次2、在生产中，未按图纸或技术要求加工，造成（5件以上）报废产品每件按：5元/件考核，造成（10件以上）报废产品每件按：10元/件考核,领班、调机员各连带考核50%。3、明显废品下转，责任人按：20元/件考核，领班连带考核：5元/件，后道 工序没有发现的按：5元/件的连带责任。发现者奖励：10元，奖励一次不超过100元。4、漏工序每件按：20元/件考核，发现人奖励10元。5、加工中心和钻床禁止戴手套，违者考核：50元/次。领 班、 主管、技 术员、主 任 领班、主管、技术员每天一次；主任每周一次6、小号、ET、个人钢号漏打、错打、打印不清：直接责任人考核：50元/件，（2人一条线的，一序作业员考核30元/件，中心机考核20元/??）连带工序考核：30元/件，发现人奖励：30元/件。其中 连带工序有：中心机、动平衡、压泄工序。7、毛刺未去除干净而流转到气密，每件按：1元/件考核，奖励返修者0.5元。终检发现明显毛刺按：20元/件考核，后序连带5元/件考核。8、在生产中，由于产品质量等原因，接到技术反馈未及时调整或盲目加工，每次考核：50元。领 班、 主管、技 术员、主 任领班、主