防止煤仓跑仓制度(矿井).docVIP

关于防止井下煤仓跑仓的管理制度 为加强井下煤仓的管理，明确职责分工，规范职工操作，防止煤仓出现跑仓事故，特制定如下管理制度。 一、职责分工 1、调度室负责井下主运系统运行工作的管理与考核，负责控制好井下各队组水煤上皮带运煤系统，负责跑仓事故后各单位的组织与协调；负责牵头组织处理井下煤仓的各类事故。 2、生产技术管理部负责采掘作业规程中工作面积水排除的具体措施，合理安排采掘工作面设置临时水仓（水箱），要求各采掘工作面、零星施工地点在割（出）煤前必须将工作面迎头积水排至工作面临时水仓（水箱），不得有水煤流入出煤系统，否则不得开机生产。 3、基建办负责基建区域工作面积水排除的具体措施，合理安排基建生产区域的临时水仓（水箱）设置，要求各工作面在出煤（矸）前必须将工作面迎头积水排至工作面临时水仓（水箱），不得有水煤（矸）流入出煤系统，否则不得开机生产。 4、机电管理部负责在各生产、基建区域合理安装排水系统，各采掘工作面配备排水泵；完善矿井采掘工作面、水仓各处的排水系统、措施和制度；负责各煤仓上口防护栅栏的设计和安装。负责管路跑、冒、滴、漏现象的检查和处理。 5、地测科提供盘区和采面设计所依据的地质资料，必须详细、准确、可靠；对回采、掘进工作面的煤厚、煤质、涌水、构造、采高等地质情况进行预测预报。 6、抽放管理部负责千米钻机、钻探队组在各工作面打钻后的积水排除工作，负责制定打钻后的煤泥上系统的规定，要求煤泥必须控干后上系统。 7、通风管理部负责制定主运系统巷道防尘喷雾点开关喷雾的制度和要求。 8、信息监控中心负责发生跑仓事故后利用广播管理系统和安全监控系统配合撤人。 9、安全管理部负责水煤流入出煤系统的监督和防止水煤流入煤仓和煤仓跑仓的各项安全技术措施的监督检查。 10、井下机电一队负责东三煤仓上下口及东胶、东五煤仓上口防止水入煤仓的具体管理工作；井下机电二队负责西胶煤仓上口防止水入煤仓的具体管理工作。 11、选煤厂负责东胶、东五煤仓下口防止水入煤仓的具体管理工作。 二、管理规定 1、井下各采掘头面必须有完善可靠的排水系统，严禁将积水排入出煤系统，严禁将静压水直接排入出煤系统。 2、各采掘队组坚持开机洒水、停机停水的原则，如设备空运转或因淋水涌水等造成采掘工作面煤质湿润时，必须及时关闭喷雾。 3、加强工作面供、排水设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 4、零星作业地点在开工前必须检查作业地点的排水系统，排水系统不完善的不得开工，在施工过程中严禁将积水排入主运系统。 5、运煤系统的电机凡需用冷却水冷却的，必须在机头加装冷却水箱，使用循环水装置，严禁将电机冷却水流入运煤系统内。 6、皮带机头岗位人员搞标准化要使用铁锹人工清理，不得用水冲洗，防止积水流入煤仓。 7、每日检修期间，必须将所有煤仓放空（特殊情况除外）。 8、主运系统各转载点和巷道内的喷雾在停机检修期间必须关闭。 9、东胶煤仓下口根据工作需要由选煤厂设置警戒，悬挂非工作人员严禁入内警示牌。（瓦检工、猴车维修工、巡检工、选煤厂电工、维修工、清理沉淀池人员除外） 10、东三煤仓下口前后20米范围内由井下机电一队设置警戒，悬挂非工作人员严禁入内警示牌。（瓦检工、井下机电一队巡检工、电工、维修工、清理浮煤人员除外） 11、皮带岗位司机发现系统上有水煤要及时向调度室进行汇报。 12、当煤仓内水煤较多时，给煤机司机要按照防止水煤跑仓安全技术措施和调度室指挥进行操作，防止水煤跑仓事故发生。 三、考核规定 1、井下各采掘头面没有完善的排水系统不得组织开工生产，因排水系统不到位影响生产的对责任单位罚款10000元，对机电部罚款1000元。 2、各采掘头面在生产前没有将工作面积水排掉进行生产的，对责任单位罚款10000元；因工作面临时水仓（水箱）不具备排水条件的，对生产技术管理部（基建办）罚款1000元。 3、各单位要加强现场管理，严禁向主运系统上排水，否则发现一次对责任单位罚款10000元。 4、对不采取措施强行将水煤拉入煤仓的（包括故意将水排入主运系统的），责任者按寺河矿“安全红线”管理规定执行。 5、岗位司机在设备空转或煤质湿润时未及时关闭喷雾以及检修主运系统停运期间开喷雾的，对责任者罚款300元，并按违章论处。 6、钻探区队将施工钻孔的煤泥及各队组将搞标准化清出的淤泥直接上主运系统的，对责任者罚款500元，并株连单位正职500元，并对抽放管理部或生产技术管理部（基建办）罚款500元。 7、煤仓上口岗位人员用水冲洗皮带机头和煤仓上口将积水流入煤仓的，对??任者罚款1000元。 8、检修期间未放空煤仓的，对责任者罚款500元（特殊情况除外）。 9、井下给煤机司机不经允许擅自关闭给煤机闸板的，对责任者罚款1000元。 10、皮带司机要提高岗位责任心，发现有水煤拉出要及时汇报调度室。若因岗位责任心不强，