博达宝互联网营销解决方案市场开拓策略之借道下.pdfVIP

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  • 2017-04-25 发布于重庆
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博达宝互联网营销解决方案市场开拓策略之借道下

市场开拓策略之:借道 借道策略二:打补丁 对于很多渠道经销商来说,经常让他们纠结的一件事情,就是自己到底要做专一品牌还 是做专一产品,对于厂家来说,当然希望经销商老板能够作到专营专卖,可是对于经销商来 说他当然希望多增加几个品牌和产品,只要增加的品项能帮我赚钱,同时又不会引起原来合 作品牌的强烈反对。傍大款策略的问题是,尽管你是小品牌,对经销商手上的大品牌构不成 冲击,但是大品牌的厂家一定会要求经销商清除竞品,把你清理出户的。打补丁策略要求销 售人员不要只盯着现有的品类经销商,向上寻找一个大品类平台,看看自己还有没有机会。 举个简单的例子,现在卖手机的门店有迪信通、中域电讯等,但是国美、苏宁、数码城也卖 手机,而且销量也很大。 在灯具市场走一圈,你会发现有个叫冠雅的护眼灯品牌走的就是打补丁策略。在我们传 统的印象中,护眼灯大都是放在超市里面卖的,灯具市场能卖几台护眼灯呢。在照明品牌里, 雷士、欧普这样一些品牌在光源、灯饰产品上投入了大量的精力,却忽视或者根本就没有这 个小品项产品,这无疑给了冠雅机会。冠雅就抓住了这个机会,势如破竹地快速拿下了灯具 市场的众多经销商大户,而一些品牌的厂家对此也是束手无策,经销商双手一摊,你们家没 有这个产品,我做一个补充,不但能满足顾客一站式购买的需求还能让我多赚点利润,

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