浅析颠覆性创新、破坏性创新和突破性创新三者关系.docVIP

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浅析颠覆性创新、破坏性创新和突破性创新三者关系.doc

PAGE  PAGE 8 浅析颠覆性创新、破坏性创新和突破性创新三者关系   摘 要:目前,国内对颠覆性创新、破坏性创新和突破性创新等的概念界定比较混乱,国内许多学者将这这三个概念混为一谈,也有学者认为这三个概念具有本质的差别。鉴于此,本文通过在梳理这三个概念的基础上,理清三者的关系。   关键词:颠覆性创新;破坏性创新;突破性创新;关系   创新是人自我发展的基本途径,也是企业实现跨越式发展和持续成长的必要因素。企业实现新的增长业务时,往往有不同选择。现有研究中较多学者将颠覆性创新、破坏性创新和突破性创新混为一谈,本文通过分析学者们的定义与观点,分析这三者的联系及区别。   1.颠覆性创新   Christensen最早提出颠覆性创新(disruptive innovation)的概念,并将其用于描述为对现有主流市场上在位企业的竞争力起破坏作用的创新。颠覆性创新提出后,许多学者对该概念进行了相应的研究,并主要从不同的角度去界定颠覆性创新。Kotelniko从产品性能的角度出发,认为颠覆性创新(disruptive innovation)是使产品、工艺或服务具有前所未有的性能特征或者具有相似的特征,但是性能有巨大提升;或者创造出新产品的创新。Thomond,Herzberg,Lettice(2003)从市场的角度出发认为颠覆性创新(disruptive innovation)指被成功开发出的过程、技术、产品、服务或商业模式,它们能使组织显著改变传统竞争规则,并改变现有市场上的需求。Schmidt,Drueh(2008)指出颠覆性创新首先是后发企业完全替代或者部分替代在位者,而不是对其进行简单的破坏,并且是通过建立新市场来完成,所以又是一种建设性替代。   国内学者王家宝,陈继祥(2010)指出颠覆性创新以顾客需求为核心,低端市场为突破口,针对先进在位企业所忽视的市场,破坏旧市场或者创造新市场,从而构筑自身竞争优势。因此,颠覆性创新是在顾客需求基础上,实现的市场层面的创新。这一方面包含了为实现更多现有顾客需求提供的低价、简单的商品。另一方面也包含了新市场的创新,即改变现有消费习惯或者创造新市场。该含义与ChristensenRaynor(2003)指出的颠覆性创新三维模型相似,低成本颠覆既是现有价值网络最低端、最无利可图且服务要求也最低的市场进行开发,所以低端颠覆并不创造新市场,而是在现有价值网络的基础上,采用低成本的商业模式拓展客户。新市场颠覆则不同,在位企业往往感觉不到进攻者的威胁,以新技术开发潜在新客户。   从方向上来看,张枢盛等(2013)指出颠覆性创新是由下向上入侵的,即通过低端市场的改变,低成本模式的扩展,最后向上入侵。从技术的角度来看,是一种改进型的创新。且由于颠覆方向由下而上,因此,具有具有顾客导向性、初始阶段低端性、非竞争性和简便性等特点。   综上,可以看出颠覆性创新的理解主要从三个方面出发:顾客、技术和市场。颠覆性创新满足的顾客是通过简化原有产品的功能,或者降低原有产品成本而满足的低端客户。技术上来看,颠覆性创新并没有采用先进的技术改进产品性能,而是保持在位者创新的立场下,进行改进。市场来看,主要通过满足在位者未开发或忽视的市场,实现颠覆。   2.破坏性创新   破坏性创新最先是与“颠覆性创新”一起进行研究,吴贵生教授根据Christensen的(disruptive innovation)概念阐述,指出破坏性创新是提供差别较大的产品性能组合或者不同性能的实现方式,与竞争力破坏相等同。张枢盛(2013)则指出破坏性创新是采用新技术破坏性的不连续创新,与颠覆性创新的着重点有质的区别,入侵方向也有差异。卢锐,吴云,王军(2012)把破坏性创新视为非连续技术或商业模式的一种创新,是通过低端破坏和新兴市场等创造独特的价值进入非主流市场。李平,臧树伟(2015)指出破坏性创新是企业利用已有成熟技术的集成、简化向非主流市场推出新产品和新服务,然后借助市场优势和成本优势逐渐向主流市场侵蚀,并最终颠覆主流市场的一类创新。季丹,郭政(2009)研究认为破坏性创新是一种非连续的技术或商业模式的创新,可以向顾客提供全新的价值体验,并有可能改变产业的竞争规则,破坏在位企业的竞争优势。孙启贵,邓欣,徐飞(2006)认为破坏性创新是通过推出新型的产品或者服务,从而创造一个全新的市场。陈继祥,王敏(2009)把破坏性创新视为开拓新的技术、产品、服务、过程或商业模式的创新,并能使企业改变其原有的竞争规则,因而也能转变了现有市场的需求。从特征上来看,田红云(2010)指出破坏性创新具有非竞争性(即并不与现有主流市场竞争者争夺用户),初始阶段低端性(即立足于低端市场创新,维持现有市场在位者的创新)和简便

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